⚡️Про две работы, фриланс и gig-экономику
Меня, как человека, который родился на границе поколений зумеров и миллениалов волнует вопрос:
"Как нахаслить на базовые блага и комфортную жизнь, при этом не угробить здоровье и сделать это раньше лет эдак 50ти?"
Пока мой ответ:
«Никак, лол:)»
Начнем с терминологии:
🔥 Гиг-экономика (gig economy) – это модель рынка труда, в которой сотрудники выполняют краткосрочные проекты или задачи, часто на условиях фриланса, а не работают на постоянной основе в одной компании.
Но по факту гиг-экономика давно вышла за рамки фриланса и теперь это чуть ли не минимальное требование к себе, чтобы не остаться без штанов.
Мы находимся на поздней стадии капитализма (да, у всего есть теоретически описанные циклы и этапы, почти все в этом мире – процессы), характеризуется это так:
➖ С одной стороны – «серебряное поколение», кто успел купить, вложиться, обменяться и давно закрыл все базовые вопросы;
➖ С другой – начинающие специалисты, кому за «однушку в комфорт классе» нужно порваться в трех местах.
Это значит, что молодым не хватит одной средней зарплаты ,чтобы обзавестись в обозримом будущем заветными 35 кв и машиной гольф-класса.
Для этого нужно иметь пет-проект, вести блог, фрилансить, иметь вторую работу и еще параллельно не забывать осваивать AI.
👎 Либо нужно треснуть, либо довольствоваться трендовыми брелками на сумку.
Как на это смотреть, если ты руководитель?
Меня будет парить, что сотрудник ходит в середине рабочего дня на другие созвоны или выгорает по вечерам работая по 12 часов, но с другой стороны, если это линейная должность и я не могу по разным причинам дать аплифта сотруднику, то понимая экономическую обстановку, гасить его всеми силами тоже будет не верно.
Такая сердобольность, конечно, не на руку бизнесу, нужно ведь выжимать из людей все соки за минимум денег?
Я в этом смысле, наверное, плохой руководитель, который топит за своих пацанов и девчат больше, чем за корпоративную шестеренку.
А если смотреть глазами наёмника?
Я понимаю, что сейчас период кост эффективности и работу найти тяжело даже супертехнарям, поэтому рисковать в поисках идеального места мало кто захочет, а любая крупная компания, часто, это хрустальный дворец со стеклянными потолками, поэтому сидеть на своей должности и расти в доходе, используя текущие навыки на стороне – это нормальный экономический процесс, хоть и выжимающий из тебя все соки.
Вот и диссонанс подъехал. ➖ С одной стороны, чтобы заработать на базовые блага - одной занятости уже мало; ➖ С другой - каждый кейс «второй работы» этически не вызовет ни у кого восторга в твою сторону.
Сюда же я хочу посеять еще одно зерно:
😮 А может, вопрос не в том, сколько ещё проектов ты втиснешь в день, а в том - в какую сторону расти?
Не думать о том, сколько еще партаймов тебе осталось до инфаркта, а о том, что платить могут за другой порядок скиллов или что кроме найма может быть свой бизнес? Может пора перестать копать вниз. И посмотреть вбок?
Больше практического контента по ИИ для маркетологов в ТГ: