Как организовать книжный клуб на работе
… даже если вы с коллегами на удалёнке, в разных офисах и городах. Рассказывает Наталья Колесникова — создатель книжного клуба МТС.
Корпоративный книжный клуб в МТС стартовал чуть больше года назад и продолжает расти и развиваться. Ребята не только организуют обсуждения книг, но и зовут в гости блогеров, писателей и издателей.
Мы пообщались с лидером клуба и узнали самое важное:
- Почему читать книги полезнее вместе, чем по одному?
- С чего начать, если вы с коллегами решили создать книжный клуб?
- Как технически организован книжный клуб на удалёнке?
- Как выбирать книги, когда вариантов так много?
- Что делать, чтобы поддерживать активность клуба?
О пользе книжных клубов
Обычно книги читают в одиночку. В лучшем случае — делятся прочитанным в соцсетях или в разговоре, если тема случайно коснётся прочитанного. При этом совместное чтение и обсуждение являются нелинейными методами обучения — и приносят много пользы.
Человек задействует области мозга, отвечающие за развитие, когда формулирует свои мысли, озвучивает позицию и учится принимать мнение другого. Всё это хорошо работает в книжных клубах.
Книжные клубы позволяют не просто обмениваться важными мыслями и подмечать детали, но и развивать навыки, которые пригодятся в работе.
Например, аргументацию: для обсуждения мало просто прочитать отрывок, нужно объяснить свою точку зрения и подобрать аргументы. А ещё книжные дискуссии прокачивают критическое мышление: мы учимся слышать и принимать мнения коллег, а не только отстаивать своё.
Если вы нашли единомышленников и решили организовать книжный клуб на работе, эта статья поможет начать и не забросить. У нас получилось — и у вас обязательно получится!
От идеи до клуба: пошаговая инструкция
Вы оценили свои силы, поговорили с коллегами и поняли, что книжному клубу быть. Что делать дальше?
1. Определитесь с аудиторией
Клуб — долгосрочный проект: нужно постоянно выбирать книги, приглашать спикеров, вести коммуникацию и модерацию. В идеале всё это должно приносить удовольствие не только участникам, но и вам. Поэтому первым делом решите, с кем вам будет приятно обсуждать литературу и для кого создаётся клуб.
Книжный клуб МТС планировался для всех сотрудников: сегодня в нём больше тысячи человек, но мы по-прежнему открыты и не ставим никаких лимитов.
2. Выберите инструменты
Вам точно понадобится один из привычных мессенджеров. Заранее опубликуйте и закрепите в канале правила для участников и другую важную информацию.
Также позаботьтесь о выборе сервиса для видеовстреч: с понятным функционалом, хорошим качеством и возможностью подключиться из любой точки мира.
Мы используем для общения Telegram — платформу, удобную большинству коллег. А видеоконференции проводим через МТС Линк Встречи — продукт нашей компании с отличной связью, оперативной техподдержкой и простым интерфейсом.
3. Распределите роли
Обязанностей у организатора клуба больше, чем кажется: подбор литературы и гостей, привлечение новых и общение с действующими участниками. Не пытайтесь справиться со всем самостоятельно — лучше соберите инициативную команду и распределите задачи.
В этом плане мне повезло: мои коллеги из Департамента управления и развития талантов готовы помочь с самыми разными идеями. А наше партнёрство с книжным сервисом МТС Строки усиливает клуб качественно.
4. Выберите модератора
Вынесу это отдельным пунктом, потому что модератор — сердце клуба. Он должен уметь «разговорить» участников, задавать вопросы и направлять дискуссию. Модератор нужен как на самих встречах, так и в чате книжного клуба.
Выхода два: либо организатор заранее прокачает у себя такой навык, либо привлечёт на помощь кого-то опытного. Я давно работаю тренером и веду обучения для групп. И всё равно прошла специальный курс для модераторов, чтобы погрузиться в теорию.
5. Подберите литературу
Важно выбрать не просто хорошую книгу — произведение должно цеплять. Критериев отбора может быть много: жанр, известность, признание критиков. Мы стараемся обсуждать книги, которые на слуху — известные в литературном мире, отмеченные на российских и международных премиях.
На первый взгляд задача выглядит непросто, ведь сколько людей, столько и мнений. Но всё решается опросом. Каждый месяц в чате клуба мы номинируем пять книг — одну нон‑фикшн и четыре художественных. И на голосовании определяем, какую в итоге будем читать.
Ещё у нас был эксперимент, когда участники сами номинировали книги. В итоге получилась одна из самых живых дискуссий в клубе и целая подборка потрясающих произведений.
6. Пригласите спикеров
Встреча участников клуба интересна сама по себе. Но что, если пригласить на неё писателя, блогера, эксперта или критика? Достаточно связаться с потенциальным спикером в социальных сетях, а дальше — вопрос везения и переговоров.
В нашем книжном клубе это отдельный формат встреч, необязательно с обсуждением конкретного произведения. На таких встречах можно поговорить о трендах, узнать, какие книги сегодня особенно популярны, как работают издательства, где авторы черпают вдохновение.
Перед тем, как кого-то пригласить, проведите опрос в сообществе. Так вы узнаете, кого хотят видеть и на какую тему хотят поговорить участники клуба. Пригодятся и знакомства с людьми, которые смогут поделиться контактами интересных гостей. Возможно, такие люди есть внутри вашей команды.
7. Привлеките первых участников
На первую встречу можно приглашать коллег лично, но эффективнее всё-таки использовать корпоративную рассылку — в почте и мессенджерах. Она пригодится и в дальнейшем — для анонса мероприятий.
Перед первым собранием мы сделали рассылку и пригласили на него блогера Сергея Мезенцева, который вёл подкаст о книгах. Коллегам идея понравилась, и они начали вступать в телеграм‑канал клуба.
Подытожим
Главное — начать.
✔ Подумайте, кому интересно читать вместе с вами, какие книги могут зацепить, подберите каналы и инструменты для общения и начинайте приглашать людей.
✔ Даже если вы пока действуете в одиночку, это не помешает запуску. Если грамотно организовать управление сообществом, всё получится.
✔ Помните: книжный клуб может стать не только площадкой для интересного чтения, но и средой для развития навыков, мотивации и сплочённости команды.
Всем успехов!