Практические советы по карьере в 1С: как за пять лет пройти от стажера до архитектора
По опыту команды из более чем 500 специалистов рассказываем, кому проще стартовать в 1С, как быстро происходит движение по карьерной лестнице и что поможет его ускорить.
Каких специалистов не хватает
За последние годы спрос на внедрение 1С-решений заметно увеличился. После ухода зарубежных вендоров и разворота в сторону импортозамещения, компании переводят ключевые процессы на отечественный софт. В связи с этим сильно растет спрос на квалифицированные кадры в данной сфере.
Самый заметный дефицит на рынке труда сегодня среди архитекторов и аналитиков: по нашим оценкам, вакансий в два и более раз больше, чем открытых к предложениям кандидатов. Архитекторы отвечают за проектирование информационной системы на платформе, и их задачи выходят за рамки кодинга: они определяют, как именно должно быть устроено решение на уровне компонентов, данных, бизнес-логики и интеграций. Аналитики же служат связующим звеном между бизнесом и технической командой. Их главная задача — понять, что именно нужно заказчику, и перевести это на язык системы 1С. Причем ожидания по навыкам и знаниям от кандидатов на эти роли только растут. В проектной работе аналитики выполняют несколько функциональных задач: общаются с заказчиком, оформляют документацию, обеспечивают корректную разработку, занимаются написанием технических заданий для программистов, самостоятельно тестируют систему. Аналитики должны иметь минимальные навыки разработки, понимать принципы написания кода, свободно владеть инструментом «Консоль запросов».
Совет. Аналитикам следует прокачивать знания в предметной области, изучать все новые и новые инструменты тестирования решений и методы анализа, улучшать навыки в выстраивании коммуникаций (грамотно излагать мысли письменно и устно), учиться лучше писать инструкции и презентовать решения. Конечно, аналитик должен идеально знать и сам продукт, а потому — следить за изменениями как в методологии решения, так и в части развития функционала.
Так как задач и подзадач много, лучше сфокусироваться на какой-то одной из подсистем и стать экспертом именно в этой области. Например, по подсистеме бюджетирования или планирования, подсистеме обеспечения закупок, регламентированного учета или МСФО, а не браться за все и сразу.
Если говорить о разработчиках, то спрос на них соответствует предложению. Однако значительная часть специалистов приходит с опытом поддержки, а не проектной работы. Для участия во внедрении все-таки этого недостаточно. Есть несколько элементов, которые выгодно выделяют кандидатов:
- Опыт полного цикла внедрения проекта. Не у всех специалистов есть опыт участия на каждом этапе проекта, начиная с анализа требований и заканчивая устранением выявленных замечаний в ходе промышленной эксплуатации, но именно такие разработчики ценятся больше всего. Конечно, важны все этапы проекта, но участие в последних позволяет оценить корректность работы и сделать выводы о принятых решениях.
- Знание современных конфигураций 1С и опыт работы с ними. «1С:ERP Управление предприятием», «1С: Управление холдингом», «1С:ERP. Управление холдингом» (комплексное решение для групп компаний и корпоративных центров) особенно востребованы у крупного бизнеса, так как сейчас преобладающее большинство проектов внедрения стартуетименно на этих флагманских конфигурациях.
- Опыт работы с другими типовыми конфигурациями 1С, такими как «1С: Бухгалтерия предприятия», «1С: Зарплата и управление персоналом», «1С: Управление торговлей», «1С: Комплексная автоматизация». Если проводить аналогию с iPhone, то не всем нужен шестнадцатый — кто-то ходит с «десяткой», и его это устраивает. Компаниям, которые продолжают использовать старые конфигурации, требуются специалисты, готовые и умеющие работать с такими версиями 1С. Конкуренция здесь еще выше, и чтобы оставаться востребованным, нужно быть действительно сильным специалистом.
Совет. Для успешного развития карьеры разработчикам важно иметь опыт работы на всех этапах проекта, в том числе финальных. При формировании личной стратегии развития необходимо учитывать углубленное изучение возможностей платформы «1С:Предприятие 8» и современных флагманских решений 1С. Такой подход позволит удерживать позиции востребованного специалиста на протяжении долгих лет. Разработчику следует уделять внимание не только hard skills, но soft skills: развивать коммуникативные навыки, адаптивность, критическое мышление. В то же время изучение других языков — Python, C++ — для карьеры в 1С скорее не поможет.
Как попасть в 1С: стажёры, смежные области, переобучение
Один из самых распространённых сценариев входа в профессию — участие в стажерской программе. Многие компании, особенно крупные интеграторы, регулярно набирают ребят без опыта — это ответ бизнеса на дефицит кадров. Например, в Т1 в 2024 году прошло три волны стажёрских программ в нашу команду 1С, где подготовили более 120 человек. По итогам обучения половина осталась в компании и продолжают расти внутри проектных команд.
Стажеров обучают под конкретные направления. На аналитику чаще идут кандидаты с образованием в области бухгалтерии, налогообложения, закупок или логистики — многие из них уже сталкивались с 1С в роли пользователей. За счёт предметной экспертизы такие специалисты быстрее адаптируются. Разработчиков, как правило, привлекают с ИТ-образованием. Обучение включает теорию, практику и обязательную сертификацию в 1С, по результатам которой принимается решение о трудоустройстве.
Программа стажировки рассчитана в среднем на полгода, из которых в первые месяцы даются теоретические и практические основы, минимально необходимые для работы. Далее стажера подключают к проекту, при этом стажер продолжает более глубокое изучение предмета. Ещё полгода нужно закладывать на адаптацию начинающего специалиста в профессии.
Совет. Перед стажировкой уточните, какие у компании планы на объем и график проектной работы для выпускников, с какой конфигурацией 1С и в каких областях планируется работа, выстроена ли в компании система наставничества. Выбирайте направление по душе и компанию, которая стабильно проводит стажерские программы.
Более сложный сценарий — переход из других ИТ-направлений. Например, после ухода SAP с российского рынка часть специалистов переквалифицировалась в 1С. Несмотря на схожие задачи, платформы устроены по-разному, и даже опытный SAP-консультант начинает свой путь в 1С с уровня джуниора. Такой переход требует не только технической адаптации, но и готовности учиться заново — с новой терминологией, методами и архитектурой. Тем не менее, в Т1 больше половины специалистов по SAP смогли освоить новое направление и переориентироваться на 1С.
Грейды и сроки роста
Карьерные треки в 1С-направлении, как правило, формализованы: у большинства команд есть чёткая система грейдов и требования к каждому уровню. Например, у разработчиков в Т1 карьерная лестница включает такие ступени: младший разработчик → разработчик → старший разработчик → ведущий разработчик → главный разработчик → технический архитектор. У аналитиков похожая структура: от младшего до ведущего и далее — до архитектора решений или руководителя направления.
Переход на следующий уровень возможен только по результатам аттестации. Обычно она проходит раз в полгода и включает оценку знаний, обратную связь с проектов и анализ выполненного плана развития. Для каждого грейда зафиксированы требования к компетенциям и перечень функциональных навыков, которыми должен обладать сотрудник: от технических навыков до опыта в проектах и наставничестве.
Срок прохождения одного уровня в среднем по рынку — от полугода до полутора лет, а путь от младшего аналитика до архитектора занимает 4–5 лет. При этом рост возможен скорее за результат, а не выслугу лет: если специалист берёт больше задач, справляется с ответственностью и получает высокие оценки от заказчиков и команды, то может продвигаться быстрее. Параллельно с этим нужно регулярно учиться и подтверждать навыки сертификатами — об этом в следующем пункте.
Совет. Если сомневаетесь, что потяните повышение, попробуйте договориться о «тестовом периоде» — вы возьмёте на себя задачи следующего уровня, оставаясь на текущем грейде. Это поможет безопасно проверить компетенции и определить точки роста.
Обучение, сертификация и барьеры роста
Работа в 1С требует постоянного обновления знаний. Особенно в корпоративных проектах, где заказчики ждут от команды высокой квалификации и подтверждённой экспертизы. Один из способов верификации — официальные сертификаты от 1С. Поэтому в некоторых организациях получение сертификатов входит в индивидуальный план развития, а в ряде случаев — прямо прописано в предложении о работе. Они же учитываются при аттестациях и влияют на продвижение по грейдам.
Хорошая новость в том, что у 1С-сообщества отлично развита база для самостоятельного обучения. В отличие от многих зарубежных систем, здесь доступно огромное количество материалов на русском языке — от официальной документации до структурированных курсов, видеороликов и путеводителей по изучению. Такие дорожные карты, которые разработал сам вендор, помогают новичкам сориентироваться, с чего начать, какие темы изучать, в каком порядке, как выйти на следующий уровень.
Если специалист хочет развиваться, ему достаточно взять готовую структуру из путеводителя по изучению 1С и двигаться по ней. Система сертификации тоже выстроена по уровням — от базовых до продвинутых, где каждая следующая ступень логично дополняет предыдущую.
Но здесь же возникают главные барьеры. Первый — отказ от обучения. Без желания осваивать новые возможности решений 1С и проходить сертификацию расти не получится. Второй — слабые soft skills. Работа в проектах внедрения предполагает постоянное взаимодействие с заказчиком. Нужно уметь задавать вопросы, объяснять решения, принимать критику и при этом держать конструктивный тон. Проектная среда часто эмоционально напряжённая, особенно на финальных этапах.
Совет. Рассматривайте направление 1С, если готовы постоянно учиться и обновлять знания. Сертификации часто записаны в требованиях к грейдам — без них продвигаться не получится. Не забывайте про soft skills: они помогут и в команде, и с клиентами.
Карьерный рост в 1С — это не про случайность. Здесь довольно чёткие правила игры: понятные грейды, формализованные ожидания, регулярные аттестации, развернутая и четкая обратная связь. В одних направлениях — аналитике и архитектуре — полностью «зеленый свет» для входа в профессию, в других, таких как разработка, можно достичь успеха, если правильно расставлять акценты при развитии. Главное — быть включённым, постоянно учиться и не бояться ответственности. Тогда и карьерные переходы из других областей вполне возможны.