Кризис кадров: почему бизнес встал в очередь за сотрудниками, а зумеры — в очередь из офисов?

Приветствую, коллеги, предприниматели и все, кто наблюдает за рынком труда! Сегодня хочу коснуться одной из самых болезненных тем для бизнеса в 2024-2025 годах — тотальный кадровый голод, который усугубляется сменой трудовых ценностей.

Это не просто «никто не хочет работать». Ситуация гораздо глубже и сложнее.

Немного цифр:

🔻Рекордный дефицит: По данным Росстата, количество вакансий в России продолжает бить рекорды. На конец 2024 года на одного безработного приходилось более 2,5 заявленных вакансий. Для сравнения: 5 лет назад этот коэффициент едва достигал 1.5. Бизнесу нужны руки и головы, но найти их становится все сложнее.

🔻Текучка поколения Z:

Поколение Z (зумеры, родившиеся после 1997 года) меняют работу в среднем каждые 1,5-2 года.

Миллениалы готовы задерживаться на месте на 3-4 года.

Поколение X — на 5-7 лет и более. (По исследованиям HH.ru и SuperJob,)

🔻Рост ожиданий по ЗП: Запросы по заработной плате у соискателей без опыта работы за последние 2 года выросли на 25-40% (данные Rabota.ru), при этом их реальная квалификация за этот срок часто не меняется кардинально.

В чем проблема и почему так происходит?

Зумеры — первое цифровое поколение, выросшее в условиях изобилия информации и сервисов. Их ценности отличаются:

• Не работа ради жизни, а жизнь ради интересов. Работа — лишь часть жизни, а не ее центр.

• Мгновенный результат. Привычка к быстрым лайкам и дофамину от соцсетей переносится и на работу: хочется быстрого роста, признания и высокой зарплаты сразу, без долгого «отсиживания» лет на одной позиции.

• Низкий порог входа. Множество курсов и вакансий «в джуны с нуля» создают иллюзию, что овладеть профессией можно за месяц. Это приводит к потоку резюме с низкой реальной квалификацией, но завышенными амбициями.

• Выгорание и тревожность. Высокий темп жизни, давление соцсетей и экономическая нестабильность приводят к раннему выгоранию и нежеланию «пахать как родители».

Все это несет за собой последствия для бизнеса:

📈Скачок расходов: Затраты на рекрутинг выросли в разы. Чтобы привлечь кого-то, нужно предлагать больше рынка.

📉Падение качества: Бизнес вынужден брать тех, кто есть, а не тех, кто идеально подходит. Это приводит к ошибкам, браку, потере клиентов и репутации.

⏳Потеря времени: 3-4 месяца на поиск одного специалиста — уже норма. Проекты простаивают, развитие тормозится.

🌀Текучка и потеря знаний: Постоянная смена команды означает, что не успевает накапливаться экспертиза, компании становятся «проточными», тратят огромные ресурты на онбординг вместо развития.

Какие ниши страдают больше всего?

ТОП-3 сферы с самым высоким дефицитом:

👉IT-сфера (особенно низкий и средний уровень): Разработчики, тестировщики, аналитики. Рынок перенасыщен новичками, но не хватает по-настоящему сильных специалистов уровня Middle+.

👉Торговля и сервис: Продавцы-консультанты, официанты, бариста, курьеры, кол-центры. Физически тяжелая работа с невысоким доходом, от которой молодежь отказывается в первую очередь.

👉Производство и рабочие специальности: Токари, сварщики, фрезеровщики. Поколение Z практически не идет на заводы. Здесь кризис носит уже системный и демографический характер.

Какие перспективы у рынка труда?

🔻Рост зарплат будет продолжаться, но уже не так стремительно, так как у бизнеса просто заканчиваются ресурсы.

🔻Автоматизация и AI: Компании будут активнее вкладываться в технологии, которые заменяют рутинный человеческий труд.

🔻Пересмотр подходов к HR: Акцент сместится с поиска идеальных кандидатов на удержание и обучение имеющихся. Развитие корпоративных университетов, наставничества, программ лояльности.

🔻Переток кадров в менее требовательные к опыту, но более гибкие ниши: блогинг, контент, SMM, самозанятость.

Вопрос к вам:

А с какой именно проблемой на рынке труда сталкиваетесь вы?

Поделитесь вашим опытом в комментариях! Давайте обсудим, как находить баланс в этой новой реальности