KPI. Сегодня – одни, а завтра?
Еще один миф. «Не важно, какой у сотрудника тип, лишь бы он выдавал нужные KPI».
Для тех, кто не в теме – «ключевые показатели эффективности».
Внешняя отдача, KPI у людей разного типа может быть одинаковым. А пройдет месяц – другой, и окажется: у одного это потолок, за которым следует спад. Другой прибавляет.
Тем более – в «изменчивой среде», в которой мы живем, и о которой тоже часто говорят?
Пример: этики и логики в IT.
Кто прибавит, а кто не сможет повторить успех? Разобраться несложно: 10-20 минут беседы, 5 минут видео.
Или в вашем отлаженном процессе подбора помешает?
Начать дискуссию