Как стать востребованным сотрудником
Востребованные работодателем сотрудники, как правило, добиваются стремительной карьеры и, как следствие, финансового успеха.
Каким образом опытным или начинающим сотрудникам стать востребованными у работодателя?
Я, как руководитель, выделяю 5 основных пунктов, при выполнении которых, сотрудник станет профессионально зрелым и соответственно востребованным у любого адекватного работодателя.
🚩Во-первых, сотрудник должен изначально понять и принять, что на работу его принял руководитель компании или отдела (непосредственный руководитель).
Сотрудник не может "сидеть на двух стульях" ("играть и за белых, и за красных"). Да, с коллективом необходимо поддерживать хорошие отношения, но все задачи сотрудник должен выполнять исключительно в интересах компании (отдела) и согласно требованиям непосредственного руководителя.
По сути сотрудник делает выбор: он - душа компании (отдела) и любимец коллектива, но тогда сложно говорить о развитии и профессиональном росте, либо он - ответственный исполнитель и надёжный "тыл" своего руководителя, что, как правило, делает сотрудника полноправным членом "команды" руководителя со всеми вытекающими.
🚩Во-вторых, сотруднику нужно чётко понимать суть и цели выполняемых функций, глубоко вникать в поставленные задачи - постоянно искать решения как внутри своей компании, так и вне её, т. е. находить и изучать лучшие практики, не бояться экспериментировать и выбирать наиболее эффективные решения мероприятий.
Сотрудник должен достичь такого профессионального уровня, при котором абсолютно все задачи им выполняются и причём с положительным для компании результатом.
Также о высоком уровне профессионализма сотрудника в моменте говорят его чёткие и емкие ответы на любой вопрос из зоны ответственности, в том числе владение им промежуточных и конечных результатов поставленных задач.
🚩В-третьих, сотруднику необходимо научиться на постоянной основе планировать свою работу и предоставлять результаты запланированных мероприятий непосредственному руководителю.
Уже многократно доказано, что, например, составление еженедельных планов и отчетов позволяет сотруднику: оперативно вникнуть в специфику и детали своей работы, держать на контроле и своевременно выполнять все запланированные мероприятия, качественно решать поставленные задачи, в моменте обладать оперативной информацией по своему направлению работы.
Такой системный подход всегда приносит сотруднику положительные результаты и высокие оценки от непосредственного руководителя и/или руководства компании.
Системный подход делает работу сотрудника видимой и прозрачной одновременно.
🚩В-четвёртых, сотрудник должен быть активным и инициативным, не бояться новых задач, а значит - профессионального роста.
Известная фраза "инициатива наказуема" распространяется рядовыми сотрудниками, которые боятся работы и не хотят развития.
Сотрудник всегда должен предлагать мероприятия по улучшению своей деятельности, не бояться озвучивать более эффективные решения конкретных задач, но делать это аргументированно, в нужное время и в нужном месте.
🚩В-пятых, сотрудник должен строго соблюдать субординацию во взаимоотношениях с руководителями любого уровня.
Речь идёт не только о проявлении вежливости и уважения ко всем вышестоящим сотрудникам (руководителям), но и о выполнении всех поставленных задач и личных поручений непосредственного руководителя.
Также сотрудник не должен решать личные и рабочие вопросы в обход ("через голову") своего начальника, как правило, это всегда заканчивается плохо.
Другие статьи для офисных сотрудников можно прочитать здесь.
Всем добра и профессиональных успехов 😀
Подпишитесь на мой канал и читайте больше статей на управленческие темы!
С уважением,
Азат Хабибуллин