Относительно недавно я занимался поиском работы и в очередной раз (прошло 2-3 года) понял, что подходы к проведению собеседований, отбору кандидатов и условиям сотрудничества снова претерпели некоторые изменения.
Блог об управлении компанией и людьми. Подходит для руководителей, hr-специалистов, маркетологов, арендодателей, соискателей.
Относительно недавно я занимался поиском работы и в очередной раз (прошло 2-3 года) понял, что подходы к проведению собеседований, отбору кандидатов и условиям сотрудничества снова претерпели некоторые изменения.
Для того, чтобы компания успешно развивалась и регулярно достигала поставленных целей (стратегических, финансовых и др.), её руководитель должен использовать максимально возможное количество эффективных инструментов управления.
Востребованные работодателем сотрудники, как правило, добиваются стремительной карьеры и, как следствие, финансового успеха.
Открытие нового структурного подразделения (отдела, департамента, управления) в компании, как правило, происходит небезосновательно.
Многие из вас слышали от коллег или употребляли сами в работе слова "бардак", "хаос", "бессистемность", "отсутствие системы" или даже "система ниппель" 😢
Дорогие друзья, приветствую вас👋
Меня зовут Азат Хабибуллин, я живу и работаю в городе Казани, являюсь экспертом в управлении компанией (управленческим консультантом) и автором канала "Классика управления".