Страх тормозит прогресс

Довольно часто в разных проектах сталкиваюсь с ситуацией, когда амбиции одного человека упираются в тупость, неосознанность или просто в амбиции другого. В итоге все буксует из-за личных страхов. Один боится, что другой окажется сильнее, умнее, результативнее. Часто это противостояние возникает между номинальным руководителем и фактическим лидером, которому реально доверяет команда. Таких людей нередко боятся, потому что ими сложно управлять — у них есть мнение, своя позиция и независимость. Вместо того чтобы ценить это, многие воспринимают как угрозу. Сильный руководитель — тот, кто может признать, что кто-то из его сотрудников профессиональнее, опытнее, талантливее. И не соревноваться, а использовать это во благо команды. Радоваться тому, что рядом люди, которые умеют делать больше, чем ты. Проблема в том, что в большинстве компаний до сих пор иначе. Там, где должна быть поддержка и доверие, начинается борьба и недоверие. Поэтому многие хорошие специалисты выгорают, уходят или просто перестают проявлять инициативу. Очень хочу дожить до времени, когда в работе будут уважать чужие усилия, время, деньги, нервы и результат. Когда сильные люди перестанут восприниматься как угроза, а станут основой для роста команды и компании.

11