🔋 Команда без ресурса не стратегирует
Ко мне часто приходят лидеры с похожим запросом:
«Хочу, чтобы команда начала мыслить стратегически. А они всё время в операционке, в тактике, в текучке».
Звучит просто: нужно подняться на уровень выше и начать думать шире.
Но за этим запросом почти всегда стоит другое.
Команда не стратегирует не потому, что не умеет.
А потому что нет ресурса.
Когда система живёт в режиме выживания - каждый день пожар, стресс, нехватка людей и времени - у человека просто не остаётся сил на «полет мышления».
Он решает, как дожить до пятницы.
Как закрыть квартал.
Как не подвести других.
В таком состоянии любая стратегическая задача звучит как роскошь.
И попытки лидера «зажечь» команду часто вызывают не вдохновение, а раздражение.
Поэтому прежде чем говорить о целях и идеях, нужно вернуть в систему энергию и безопасность.
Не через тимбилдинг или мотивационные речи, а через базовые вещи:
- ясность ролей и зон ответственности,
- регулярную обратную связь,
- ритм встреч, где есть место диалогу, а не только отчётам.Когда у людей появляется внутреннее спокойствие, возвращается способность видеть дальше, чем на один день вперёд.
И вот тогда начинается стратегирование - не как процесс, а как способ мышления.
🟡 А вы замечали, что вдохновение не работает, если команда выживает? Что помогает вам вернуть энергию в коллектив?
📩 В моём телеграм-канале я делюсь историями и кейсами о том, как лидеры выстраивают живые, устойчивые команды.
Присоединяйтесь - если хотите управлять не из стресса, а из силы.