Есть мнение, что стратег - это дар, особый склад ума.

Однако по моему опыту, стратегическое мышление - тренируемый навык.

Первое, с чего следует начать - рефлексия, умение смотреть в свой прошлый опыт. С каждым разом пытайтесь анализировать все более долгую перспективу: 5, 10, 15 лет назад.

Это и есть основа.

Интересный феномен: как только мы научаемся смотреть назад, у нас автоматически появляется способность смотреть вперёд.

Прежде чем разбираться в стратегии компании, начните со своей личной. Это проще! У вас уже есть огромное количество информации для анализа:

1. Разберите свою историю

- Как складывалась моя линия жизни?

- Как ключевые события повлияли на мою жизнь?

- Какой я сейчас?

- Какой у меня сплав сильных и слабых сторон?

2. Спросите себя: «Куда я хочу идти?»

- Чего я хочу на самом деле?

- Какие у меня смыслы?

3. Оцените ресурсы:

- Какие ресурсы у меня есть?

- Что я задействую, а что нет?

Такие вопросы и есть тренировка, они углубляют, развивают.

Ваша картинка о себе должна быть комплексной и интегральной, охватывать все сферы жизни. Это не про «колесо баланса», где всё должно быть на 10 баллов. Мы всегда чем-то жертвуем, и это наш осознанный выбор.

На более поздних логиках действий (от «Индивидуалиста» и выше) добавляется чувственный компонент, и мы на свою жизнь, прошлое и будущее начинаем смотреть совершенно иначе. Появляются новые смыслы.

Стратегическое мышление - это когда вы везде начинаете видеть сложные связи. Его можно тренировать постоянно, в любых ситуациях.

❗Но есть важное условие: пока вы учитесь, нужно безопасное пространство, как птенцам, которые учатся летать.

Если вокруг жесткая среда, нет права на ошибку, нужно постоянно быть в напряжении и готовиться к опасности — развивать стратегическое мышление очень сложно. Оно требует паузы, тишины, замедления. Это вообще другой способ мышления.

Мой совет: начните с себя, создайте или найдите поддерживающую среду - и процесс пойдет быстрее. И вы удивитесь, как это сразу же отразится на ваших бизнес-результатах.

📩 В моём авторском телеграм-канале я делюсь наблюдениями и кейсами о том, как растут лидеры и команды. Если откликается - присоединяйтесь.