Я помогаю зумерам в найме - и вот почему рынок здесь откровенно врёт

Эта статья - не про “поколение Z”.Она про рынок найма, который застрял в прошлом и делает вид, что всё нормально.Спойлер: не нормально.

Я помогаю зумерам в найме - и вот почему рынок здесь откровенно врёт

Я не “помогаю зумерам”. Я просто зае*ался смотреть на этот цирк

Ко мне регулярно приходят ребята 18–25 лет:маркетологи, дизайнеры, копирайтеры.

Умные.Работающие.С реальными проектами.

И каждый раз они слышат одно и то же:

- «Мало опыта» - «Слишком дерзкий» - «Не готов к взрослой работе» - «Ищем человека с опытом 3 года за 60 тысяч»

При этом:

  • реклама у них крутилась
  • клиенты были
  • деньги зарабатывались

Просто не по шаблону.

👉 Проблема не в зумерах.

👉 Проблема в рынке найма, который живёт по инструкциям десятилетней давности.

Если бы зумеры были ленивыми и бесполезными - рынок бы уже рухнул. Но он почему-то держится.

Я помогаю зумерам в найме - и вот почему рынок здесь откровенно врёт

Кто я и почему вообще имею право об этом говорить

Меня зовут Семён Сафронов.Мне 25 лет.

В маркетинге я 7+ лет - с 18.С 22 лет руковожу маркетинговыми отделами.

Работал в:

  • товарке
  • IT
  • девелопменте
  • финтехе

С частным, гос- и международным бизнесом.География - от российских промзон до Нью-Йорка.

Я:

  • сам зумер
  • сам искал работу
  • сам нанимал
  • сам увольнял
  • сам платил за ошибки деньгами

Поэтому это не теория.Это полевые наблюдения.

Главная ложь рынка: зумеров оценивают по правилам, которых больше нет

Рынок до сих пор ждёт:

  • линейную карьеру
  • “нормальное” резюме
  • список компаний
  • терпение ради будущего роста

А зумеры живут иначе:

  • ранний старт
  • фриланс с 16–17
  • проекты вместо “работы”
  • Telegram вместо LinkedIn

Когда HR говорит:

«Мы не видим релевантного опыта»

Перевод:

«Я не понимаю, как это оценивать, и мне проще отказать».

👉 Зумер не слабый.

👉 Он просто не упакован под кривой рынок.

Я сам нанимал зумеров без опыта - и делал из них специалистов

Я не рассуждаю со стороны.

Я брал зумеров без опыта:

  • без брендов в резюме
  • без идеальных портфелей

И делал из них спецов.

Потому что:

  • у них нет зашоренности
  • они быстрее учатся
  • им не надо “переучиваться”

Через 3–6 месяцев они:

  • вели направления
  • отвечали за бюджеты
  • принимали решения

И да - у меня есть скрин-отзыв. Не для понтов. А для тех, кто считает молодых “риском”.

Отзыв интернет-маркетолога
Отзыв интернет-маркетолога

Кейсы: почему сильные зумеры не проходят найм

Кейс 1. Маркетолог, 20 лет

Работал с рекламой.Приносил деньги.

Но:

  • резюме - как у студента
  • кейсы без цифр

Результат - отказы.

После упаковки: 👉 офферы 120–150к.

Кейс 2. Дизайнер

Сильный визуал.Но портфолио - для дизайнеров, не для бизнеса.

После пересборки: 👉 оффер за 2 недели.

👉 Зумеры проигрывают не потому, что слабые.

👉 А потому что рынок не умеет их читать.

Почему бизнес сам себе стреляет в ногу

Когда компания говорит:

«Мы не готовы брать без опыта»

Она говорит:

«Мы не умеем растить людей».

Если у вас нет:

  • онбординга
  • обучения
  • наставничества

- вам нельзя никого нанимать.Возраст тут вообще ни при чём.

Зачем я всё это делаю

Я сам был в таких ситуациях. И, к сожалению или к счастью, мне никто не помогал. Сейчас у меня есть возможность помочь.

Я:

  • объясняю, как реально работает рынок
  • помогаю упаковать ценность
  • отсекаю иллюзии

Мой Telegram-канал - не таблетка от всех болезней.Это честный разговор.

Вместо вывода

Зумеры - не проблема.

Проблема - рынок, который боится меняться.

3
4 комментария