Семён Сафронов . Маркетинг

Если ты читаешь это — значит, мои тексты тебя хотя бы чиркнули по нерву.А раз чиркнули — ты обязан знать, где горит по полной.

Вам 25, вы хорошо справляетесь с работой, и руководитель предлагает повышение. Новая должность, больше ответственности, прибавка к зарплате. Ещё десять лет назад отказ от такого предложения выглядел бы безумием. Сегодня всё больше молодых специалистов говорят «нет, спасибо» и чувствуют себя при этом совершенно нормально.

Каждый месяц вы заливаете сотни тысяч в Директ, VK Ads, таргет и радуетесь новым лидам. А в это время ваша текущая база, люди, которые уже купили, уже доверились, уже отдали деньги, тихо остывает. Уходит к конкурентам. Забывает про вас. И вы даже не замечаете, потому что заняты погоней за очередным CPL.

Не из-за кризиса. Не из-за санкций. Просто рынок изменился, а они — нет. Я несколько месяцев копался в данных и вот что вижу.

Наткнулся на сервис Kimi, который обещал копировать сайты целиком. Звучало как очередная хрень для сбора лидов, но я всё равно проверил. Оказалось — работает. Ну, почти.

Нас приучили: дорого = качественно. В маркетинге эта логика ломается на раз.

Собрал 40+ страниц данных из Gartner, McKinsey, Semrush и российских источников. Делюсь выводами, которые касаются малого бизнеса напрямую.

Предупреждение: если вы продаёте «авторские воронки», «прогревы по Луне» и курсы «как зарабатывать 300к на фрилансе без клиентов» — дальше можно не читать. Вас этот текст больно триггернёт.

Если коротко: Gen Z уже живёт в мире, где ИИ — это не “инструмент”, а продолжение мозга.И бизнес, который этого не понял, в 2026 году будет нанимать «таланты», которые работают быстрее, чем его процессы.

2026 — год, когда «поигрались с ИИ» заканчивается и начинается дисциплина: агенты, RevOps, контроль данных и новая воронка без привычных кликов из поиска. Разбираю тренды маркетинга и продаж на 2026 год: AEO вместо SEO, машинные покупатели, рост Telegram как перформанс-канала и роль маркетплейсов. Плюс — практические индикаторы, по которым можно еж…

Сразу: я не считаю малый бизнес «тупым» или «плохим». Я считаю, что в большинстве случаев собственники МСБ покупают маркетинг как чудо-таблетку, а потом искренне удивляются, почему вместо чуда - обычная взрослая работа.