Что касается корпоративной культуры, то сейчас предприятия сельского хозяйства активно работают над её развитием, предлагая социальные гарантии, развивая сотрудников. Если раньше сотрудники в «полях» и офисе были отделимы друг от друга, то на текущий момент всё больше делается шагов по интеграции специалиста из офиса в полевые условия и наоборот. Важно понимать, как построен процесс, что стоит за продажей оборудования, удобрений, зерна или кормов. Всё это «внутренняя кухня», которую необходимо знать. Сотрудники разных уровней и компетенций должны знакомиться, общаться и понимать сложности и перспективы. Над этим нужно много и упорно работать, но такая работа ведётся.