Собственно, новости!

Решила ввести рубрику, а что там за бортом? Что бы понимать, более глобально, что происходит на рынке управленческой жизни, сравнивать с тем, что происходит у Вас, и возможно брать опыт с более крупных игроков (но с толком и расстановкой, ведь не все тенденции одинаково сработают в разных компаниях).

1. Главный управленческий тренд 2026 года - возвращение сотрудников в офис.

Я про этот тренд говорю уже с 2025, Facebook, Amazon, TikTok, Яндекс, Paramount и т.д. У каждой компании по своему, где-то вернули офлайн полностью и обязательно, предоставив людям прекрасный выбор - офис или заявление по собственному. Где-то ввели обязательное присутствие 3/5 дней.

Причины, как будто бы очень понятны, снижение эффективности, сложность в управлении и поддержании корпоративной культуры, отсутствие живого взаимодействия, как источника новых идей.

Посмотрим, как будет этот тренд развиваться дальше и особенно интересно, в России.

В чем сложность,

✔больше 70% опрошенных сотрудников готовы уйти из компаний, если им вернут офис..

✔Офис - это доп расходы, как на его содержание, так и на зп (удаленьщики стоят дешевле). А у нас еще есть офис фоновый тренд - экономия. Интересно, наблюдаем.

Давайте будем честны, очень небольшое количество людей умеет работать удаленно и имеет высокий

уровень самоорганизации. Тут котик отвлек, тут ютюбчик, большинству людей нужна система созданная и поддерживаемая кем-то другим (большим братом).

Я лично за гибрид. 1- 2 дня в неделю из дома - отличный вариант.

(Адаптировать под вашу нишу, я говорю обобщенно).

2. В Skillbox новый СЕО - из внутренней команды.

Преподносится это, как новость, которая мотивируем внутреннюю команду, сохраняет культуру и снижает адаптационные риски.

Не понимаю шумихи вокруг этой новости, возможно, потому что, именно в крупных корпорациях это прецедент не частый, но в компаниях поменьше - я всегда настаивал на рост внутри компании, при условии, что есть КОМУ расти. Ведь у нас так же сохраняется тенденция, не брать людей СИЛЬНЕЕ себя. Из за страхов.

Берете человека со стороны - будьте готовы к ЕГО правилам, ЕГО управлению и к тому, что 20-30% может отвалиться и это нормально. Уж я то точно это знаю. Команды пересобирала ни раз и ни два. Идем дальше, новость не интересная :)

3. The Coca-Cola Company происходят масштабные изменения, направленные на цифровую трансформацию и смену высшего руководства.

Что мне тут понравилось, так это то что введена новая должность - директор по цифровым технологиям - Chief Digital Officer(CDO). Должность будет подчиняться непосредственно СЕО компании. А это значит, что компания переходит от точечного внедрения ИИ в процессы, к глобальным изменениям всей бизнес модели, процессов и культуры с помощью цифровых технологий.

Интересно. Кстати, у кого-то я увидела первую Колу со вкусом, сознанным ИИ.

4. Компания Amazon сокращает 16000 сотрудников. Угадайте, кто из заменит? Правильно, ИИ. Тенденция, не просто подбирается- она уже бежит за нами, наступая на пятки. Что это нам говорит - ну первое, ✔что у Amazon явно был раздутый штат(была и такая тенденция, могли себе позволить). А второе, ✔что умение владением нейросетками - уже необходимость. Если Вы можете освободить свое время, автоматизировав часть процессов и брать на себя больше ответственности и задач - цены Вам на рынке труда не будет, и сокращения Вам будут не страшны.

5. Компания Accenture (консалтинг) обучила весь Топ-менеджмент компании Ai инструментам. Тоже, очень рабочая тема. Вообще считаю, что топ менеджмент обязан учиться, а не выезжать только за счет выстроенной, уже готовой системы. Рыба должна, знаете ли, с головы развиваться 😅

💡

Есть еще ряд новостей, но уже много написала. Как Вам такая рубрика? Буду теперь внедрять периодически.