Золотодобывающая компания ОКТО увольняет людей молча удаляя их из рабочих чатов.

Адрес: Пресненская набережная, блок B, 22 этаж

Компания: ОКТО

Сфера деятельности: частная многопрофильная группа, участвующая в проектах по добыче полезных ископаемых, в том числе угля и золота.

23 февраля я была приглашена на стажировку и первый рабочий день с оформлением. Перед выходом дважды уточнила у сотрудницы компании Юлии, точно ли меня ждут (праздник, но многие компании работают). Получила подтверждение. Приехала по указанному адресу — офис оказался закрыт. Сотрудников не было.

Приехала 24 февраля. Я провела полный день, участвовала в собрании, где обсуждались планы, знакомилась с процессами. Никаких замечаний в мой адрес не поступало.

Вечером того же дня, без какого-либо уведомления, я была удалена из всех рабочих чатов.

---

В попытках выяснить причину я получила следующие ответы от сотрудников компании:

1. Григорий (IT-отдел) сообщил, что именно он проинформировал руководство. Его формулировка: «Ваша реакция на Дион (программа) и то, как вы реагировали, когда я вам объяснял, и было тем, что я сообщил вашему руководству» Комментарий: сотрудник вместо прямого диалога выбрал информирование руководства. Причина — моя реакция в первый рабочий день (спокойное выражение лица, адаптация). 2. Ольга (администратор, с которой я работала) на прямой вопрос о причинах ответила: «Я не руководство, пускай они. комментируют» При этом именно её отзыв, по косвенной информации, стал формальным поводом для увольнения. 3. Валерия (руководитель) не ответила на обращение. 4. Внешний рекрутер, пригласивший меня, прокомментировала ситуацию так: «Мы стараемся делать всё максимально комфортно для всех и справедливо 😊»

Что показывает этот кейс

· Кадровые решения принимаются на основании субъективных оценок сотрудников, а не объективных результатах работы. · Отсутствует прямая обратная связь: ни один из сотрудников не сообщил мне о претензиях лично. · Способ уведомления об увольнении (удаление из чатов без объяснений) демонстрирует уровень внутренних коммуникаций. · Внешний рекрутер транслирует позицию компании, называя произошедшее «комфортом и справедливостью».

Если кадровые решения в компании принимаются таким образом, это неизбежно влияет на:

· качество подбора персонала, · уровень лояльности сотрудников, · внутренние коммуникации, · а в конечном счёте — на эффективность бизнеса.