Как построить масштабное видение на 5 лет вперед: пошаговая инструкция

Спойлер: скорее всего, там же, где и сейчас, только чуть более седым

Когда на стратегических сессиях я задаю этот вопрос, в комнате обычно повисает многозначительная пауза.

У твердо стоящих на ногах предпринимателей — с нормальной чистой прибылью, штатом и работающим продуктом — случается либо ступор, либо приступ неконтролируемой фантазии.

Одни говорят: Наташ, ну какой план? Тут бы до конца квартала дожить, налоги заплатить и чтобы клиенты не сбежали.

Это стратегия тумана.

Нам кажется, что мы гибкие, но на деле мы просто боимся заглянуть за горизонт, потому что там — полная неопределенность. Другие рисуют картинку: Через 5 лет я долларовый миллиардер на личной яхте, меняю мир и завтракаю с Илоном Маском на внешнем кольце Сатурна.

Это стратегия розовых пони.

Мозг рисует настолько далекий и нереальный образ, что он вообще не требует от тебя действий сегодня. Можно продолжать сидеть в офисе или у себя дома, пить десятый холодный кофе и ничего не менять. До Сатурна всё равно далеко, успеем.

Но давайте честно: если вы читаете это, то вы уже размышляли о своих дальнейших перспективах. Вы, возможно, зарабатываете свои 300к, 500к или пару миллионов в месяц. Вы умеете пахать. Проблема в другом: почему при всех усилиях следующий уровень дается с таким скрипом?

Знаете, как Бернар Арно /ему принадлежат модные дома Marc Jacobs, Givenchy, Celine, Kenzo, парфюмерный дом Guerlain, сеть косметических магазинов Sephora и алкогольные дома Hennessy, Dom Perignon, Moet et Chandon, Veuve Cliquot/ стал самым богатым человеком в мире?

В 80-х годах он пошел в Китай. Представьте: страна, где все ходят в одинаковых рабочих френчах, а рынок роскоши равен нулю. Его считали сумасшедшим, он годами терпел убытки.

Но у него было четкое Видение своего будущего. Он строил фундамент империи там, где другие видели только пыль. Он знал, что через 20 лет этот рынок станет центром мира. Сегодня Louis Vuitton в Китае — это религия. Видение — это не просто мечта, это цельный образ будущего.

Это ваш навигатор. Без него вы просто едете куда-то, и куда-то обязательно приедете. Но не факт, что туда, куда вы хотели

Меня зовут Наталия Кузьмина. Я предприниматель с 18-летним стажем и бизнес-психолог. Я помогаю ребятам переходить с дохода 300к на 1 млн, а с миллиона на 3млн, с 3млн на 10млн. И делаю я это через системный инжиниринг вашего главного процессора — головы.

Наш мозг — штука энергосберегающая. Если он не видит ясного, безопасного и понятного пути на 5 лет вперед, он воспринимает это будущее как угрозу. Чтобы спасти вас от стресса неизвестности, он закидывает вас мелкой рутиной. Правки логотипа, разборки с поставщиками, созвоны, которые могли бы делать сотрудники

Это легальный способ не смотреть правде в глаза. В итоге вы вроде весь день в делах, а масштаб не случается. Вспомните себя год назад. Вы ведь тоже хотели х2? Но если туман остался — доход, скорее всего, тоже. Мы просто становимся на год старше, а воз и ныне там.

Большинство из вас учили ставить цели по SMART, выписывать «100 желаний» или клеить коллажи из журналов. Но давайте начистоту: сколько из этих списков реально стали вашей жизнью, а не просто остались буквами на бумаге?

Цель — это изолированная точка в пространстве. «Купить дом», «Сделать оборот 10 млн». Но когда вы ставите такую цель, ваш мозг не видит контекста. Он не понимает:

• А как я буду себя чувствовать в этом доме?

• А не сдохну ли я от налогов и проверок при таком обороте?

• А останется ли у меня время на детей, когда цель будет достигнута?

В итоге подсознание видит в «цели» угрозу привычному укладу и включает саботаж. Вы вроде идете к результату, но одной ногой постоянно жмете на тормоз.

Видение — это не список целей. Это объемная модель будущего. Разница между целью и Видением — как между сухой строчкой в смете «Кирпич, 10 000 шт.» и готовым, уютным домом, в котором пахнет свежевыпеченными булочками и слышен смех близких. В смету влюбиться нельзя. В дом — можно.

И чтобы это Видение стало для вашего мозга реальностью, а не просто картинкой, мы собираем его по слоям.

Обычно как бывает: мы выписываем список из 100 желаний. Хочу дом, хочу собаку, хочу миллиард оборота, хочу на Бали. Но в вашей голове это выглядит как дешевая детская аппликация — разрозненные куски, которые никак не склеиваются в общую жизнь. Мозг не дурак, он видит этот «фотошоп» и не верит в него.

В моей методике мы не составляем списки. Мы используем технику многослойной живописи. Вспомните картины старых мастеров — того же Леонардо или Рембрандта. Они не рисовали всё сразу. Картина рождалась по слоям:

1. Подмалевок: Сначала задается общий тон, свет и «воздух». В Пирамиде Видения — это ваш Слой Состояния. Если фон гнилой и серый, на нем нельзя нарисовать шедевр.

2. Проработка объёмов: Мы добавляем формы и связки. Это Слой Инфраструктуры. Здесь мы смотрим, как ваша собака и ваш миллиард сосуществуют в одном пространстве. Не мешают ли они друг другу? Хватает ли в этом доме места для вашей свободы?

3. Лессировка и тени: Мы накладываем тонкие, прозрачные смысловые слои, которые создают глубину. Только здесь картинка перестает быть плоской и становится 4K-реальностью.

Когда мы собираем Видение по слоям, у вас не остается «отдельно дома» и «отдельно собаки». У вас появляется цельное полотно вашей жизни, где всё органично связано. Вы видите, как свет падает на ковер, чувствуете запах в этом доме и понимаете, как ваша команда работает, пока вы играете с псом.

Только в такую — объёмную и живую — картинку ваш мозг верит безоговорочно. И только тогда он переключает ваш внутренний GPS в режим «Маршрут построен».

Масштаб предпринимателя — это не сумма на счету сегодня, а отражение диапазона его видения. Кто-то планирует на неделю, кто-то на три месяца, а выдающиеся лидеры делают действия сегодня, которые принесут результат через 10–20 лет.

• Проксимальное видение: (от лат. proximus — ближайший) — короткая перспектива, выживание в текучке.

• Дистальное видение: способность воображать реальность с другого ракурса и на длительную перспективу.

Проблема в том, что отдел мозга, отвечающий за дистальное видение, мы тренируем редко.

Поэтому большинству так сложно детально увидеть свое будущее — мозг просто «не тянет» такую картинку. Скоро у нас пройдет семинар, на котором будем буквально тренировать эти настройки, разгоняя мозг из короткого в длительное планирование.

Когда мозг получает такую четкую 4K-картинку, он включает автопилот. Это как GPS в машине: вы просто начинаете принимать правильные решения на автомате. Стратегия из мучительного выбора превращается в очевидный маршрут.

Давайте на минуту отвлечемся от цифр. Сядьте удобнее, выдохните, можно закрыть глаза. Представьте, что календарь перелистнулся сразу на 5 лет вперед. На дворе 2031 год.

Привет.

Вы открываете глаза.

Где вы проснулись? Что это за место? Кто рядом с вами? О чем вы говорите за завтраком?

Какое ощущение в теле? Вам легко? У вас горят глаза?

Чем вы сегодня займетесь? Это встреча, которая меняет рынок, или спокойный день творчества, потому что ваша система работает как часы?

Почувствуйте этот запах, этот свет. Это не галлюцинация — это ваша истинная точка Б. Из неё мы и начнем строить путь назад, в сегодняшний день, прописывая слой за слоем всё, что помогло вам там оказаться.

Мы не просто мечтаем, мы рисуем треугольник и делим его на 6–8 ступеней. На самый верх ставим точку «Где я хочу быть через 3–5 лет». Но чтобы картинка не была плоской, мы прописываем каждый уровень через 5 слоев-характеристик:

1. Identity: Кто я на этом уровне?

2. Scale: Какой масштаб моей компании?

3. Niche: Какую нишу я занимаю?

4. People: Кто со мной? Какая команда и окружение?

5. Artifacts: Какие вещи и атрибуты меня окружают?

Сначала мы отключаем ограничения и с помощью работы с подсознанием вытаскиваем истинные желания. Именно так, например, моя клиентка Наташа, у которой было маркетинговое агентство, внезапно обнаружила, что на самом деле хочет запустить второе направление — товарку (одежду), хотя в обычных «планах» этого не было.

Мы идем по ступеням вниз, понимая, на какой уровень нужно подняться сегодня, чтобы достичь вершины завтра.

Самая большая ошибка — начать ставить цели сразу. В моей методике мы переходим к целям только после простройки всей пирамиды. И здесь начинается самая жесткая работа — проверка на истинность.

Мы прогоняем каждую цель через систему фильтров, чтобы понять: вы вообще туда идете или это лабуда, навязанная извне?

• Истинность: Чего я хочу на самом деле? Как я узнаю, что достиг этого?

• Экологичность: Где, когда и с кем мне это нужно, а где — категорически нежелательно?

• Препятствия: Какие мои качества могут помешать? Почему я не достиг этого раньше?

• Цена и ценность: Что случится, если я достигну цели, а что — если нет? Стоит ли это вообще моих усилий и почему?

Только когда цель прошла этот фильтр, мы смотрим на дефициты: каких инструментов не хватает, кого нет в команде, каких связей и бюджетов не хватает для перехода на следующий уровень.

Это огромная работа, которая превращает туманные мечты в боевой план действий.

На бесплатном семинаре по Видению мы соберемся не просто помечтать. Мы начнем разгонять наш мозг на дистальное видение. С помощью коучинговых вопросов мы вытащим из вас те желания, которые вы сами от себя прячете за ширмой надо.

Либо мы управляем своим будущим и становимся новым Арно в своей нише, либо вы остаетесь просто предпринимателем, которого случайно утащили не к тому берегу.

👉 Записаться на бесплатный семинар по Видению и построить свою пирамиду