Издержки производства и другие подарки, которые стоит открыть

В корпоративных буднях я регулярно видел, как люди мастерски используют риск-менеджмент, тайм-менеджмент и оптимизацию OPEX. Но они почему-то наглухо забывают применять эти эффективные инструменты за пределами той финансовой саванны, в которой они работают.

Идею этой статьи я вынашивал давно. В кругу друзей я часто шутил, что разбитая во время готовки тарелка — это обычные издержки производства, а моё увольнение по собственному желанию — классический stop-loss. Способ вовремя перестать тратить личные ресурсы (время, моральное и физическое здоровье), если продолжение игры в дефицитной системе неизбежно ведет к их дефолту.

Но опубликовать этот манифест меня сподвиг жёсткий пример того, как малый бизнес стал жертвой риск-менеджмента большой площадки. Это произошло ровно за миг до того, как эти риски воплотились в жизнь. Селлеры в один миг сами стали издержками чужого производства. Это ли не пример того что людям стоит анализировать процессы которые стоят выше их компетенций.

В современном мире вы имеете полное суверенное право анализировать процессы, которые происходят на уровень выше или ниже от вашей текущей позиции в разных сферах. Более того — вы можете смотреть, как эти процессы влияют на вашу личную жизнь. Самое крутое в таком аудите — за него никому не придётся платить. Вы сами примерите роль топ-менеджера высшего уровня у себя в голове. И я искренне надеюсь, что по итогам этого анализа вы выпишете ему заслуженную премию в виде кратного повышения самооценки.

Многие думают, что слово “кризис” в психологию пришло из экономики, но на деле всё ровно наоборот. Кризис в экономике и даже в любой другой сфере ведёт к переоценке ценностей, пересмотру взглядов, обесцениванию одних принципов и взлёту в цене других — тех, что помогают нам жить дальше. Именно поэтому все инструменты из “высокого мира бизнеса” так хорошо применимы к нашим с вами невосполнимым активам. И если вы эти активы инвестируете куда-либо, то желаю вам, чтобы математическое ожидание от этих инвестиций у вас всегда было положительное

Спасибо за внимание!