Почему человеку, который привык справляться сам, нужен сильный ментор
Запрос «хочу найти ментора» встречается довольно часто. Особенно интересно услышать его от людей, которые привыкли со всем справляться и рассчитывают только на себя. Почему-то именно они ощущают потребность в сильном человеке рядом, к мнению которого можно было бы прислушаться, у которого хотелось бы поучиться. Думаю, отчасти поэтому так популярны всевозможные обучения, мастермайнды и наставничество - есть спрос.
Но найти оказывается не просто, не смотря на все изобилие всевозможных наставников. Просто оказывается, что кто-то недостаточно компетентен, другой хорош в профессии, но совершенно не устраивает как человек, третий сначала вызывает уважение, а потом в нём обнаруживается столько слабых мест, что очарование довольно быстро сменяется разочарованием.
Интересно само сочетание: «я привык справляться сам» и «мне нужен человек, на которого я смогу опереться».
Чтобы опереться, придётся зависеть
Любая серьёзная опора на другого создаёт зависимость. Признать, что кто-то знает больше меня, значит придать его мнению вес. Признание потребности в помощи подразумевает то, что может не получиться её получить. А значимость другого человека неизбежно делает возможной его потерю.
Особенно трудно с этим человеку, в опыте которого зависимость уже соединялась с бессилием, контролем или унижением, когда показал, насколько тебе нужен другой, и оказался в слабой позиции. Тогда появляется резкая неприязнь к жалости.
Жалость переживается как иерархия, положение сверху вниз: как будто тебе показывают, что со мной всё хорошо, а с тобой что-то случилось, поэтому я тебя пожалею, и отличается от сочувствия, которое предполагает понимание и равенство, когда никто не выше и один видит другого как человека, возможно, переживающего непростые времена, но вполне способного распоряжаться своей жизнью.
Для человека, чувствительного к зависимости, эта разница может быть принципиальной.
Сильного другого приходится проверять
Если уж от кого-то зависеть, он должен быть действительно хорош. Умён, устойчив, компетентен, способен выдерживать давление. Слабому человеку нельзя доверить свою уязвимость.
Но найденный авторитет создаёт новую проблему. Когда есть человек, чьё мнение имеет значение, начинается проверка. Насколько он действительно хорош? Выдержит ли несогласие? Что произойдёт, если ему возражать? Не попытается ли он занять позицию сверху?
Теперь имеет значение, что он подумает и как распорядится увиденным. Появляется риск встретить жалость или обнаружить, что знание о твоей уязвимости могут использовать. И отдельным вопросом становится способность другого выдерживать мою зависимость, не превращая её в собственную власть.
Человек может искать близость с сильным другим и одновременно разрушать её по мере того, как она становится действительно ценной
Запрос на сильного ментора означает, что человек ищет отношения, в которых можно опереться на другого и не оказаться под ним, когда можно признать чужую силу, не потеряв собственной.
Поэтому тому, кто привык справляться сам, и требуется особенно сильный ментор. Проверяется в конечном счёте не то, насколько этот человек безупречен. Проверяется, можно ли рядом с ним нуждаться в другом человеке и не становиться жалким.
Часто такая проверка часто продолжается до тех пор, пока авторитет не будет разрушен. И тогда всё возвращается в привычное состояние: опереться снова не на кого, но и зависеть ни от кого не приходится.
Проверка важна. В таких случаях ищут того, кого не удастся разрушить, и проверяют очень серьёзную вещь: можно ли показать другому свою уязвимость и остаться при этом вполне автономным - не зависимым, не жалким, а признанным и равным.