Как построить карьеру в ИТ: 4 модели

Советские школьники мечтали стать космонавтами и врачами, а сегодня подростки не видят своей жизни без технологий и хотят массово покорять ИТ. Почему так происходит? Как направленно строить карьеру от джуна до CTO?

Сейчас расскажем.

Так случилось, что сфера ИТ оказалась перегрета деньгами. Причины тут очевидны: массовая цифровизация абсолютно всех сфер жизни, общая зависимость жителей планеты Земля от гаджетов и последний тренд — удалёнка.

Сколько платят в ИТ?

Лидеры рынка, в числе которых мастодонты Google, Microsoft, Facebook, Amazon обещают своим разработчикам до 200 тыс. долларов в год (более 14.5 млн рублей в год) плюс опционная программа. В Германии и Швейцарии ценники на услуги разработчика на Full-Time контракт варьируется от 60 до 130 тысяч евро в год.

Что касается спроса, то в пандемию он только увеличился. По информации BusinessInsider, 250 топовых ИТ-компаний наняли до 80 тысяч новых сотрудников за кризисный 2020 год, в том числе и из России.

Как строить карьеру и попадать в топовые компании?

Есть несколько моделей.

Можно начать свой путь с работы в крупной компании: Mail.Ru, Яндекс, Касперский и другие. Легче всего зайти на начальные позиции и даже на стажировку уже на последнем курсе университета. Это даст возможность к окончанию вуза уже ориентироваться в рынке и понимать дальнейшее движение.

Плюсы: лучшие стажеры получают позиции в штате. В крупных компаниях сильный HR-блок и HR-партнеры, которые помогают построить карьерный трек внутри компании.

Можно начать работать в интеграторах / агентствах и получить опыт на проектах для крупных клиентов. Минусом такой работы является одновременное участие в большом количестве разных проектов и возможность испытать профессиональное выгорание (burn-out).

Плюсы: формируется большая насмотренность за счет участия в разных проектам и есть возможность работать с наставником.

Есть большое количество бирж, где можно предложить свои услуги компаниям по всему миру. Самые известные Upwork, Rubrain и другие. Крутые аутсорсеры делают именно так и получают зарплату в EUR и USD. Тут, правда, очень важна самоорганизация, так как свободное плавание может негативно отражаться на самодисциплине. В результате – будут хромать дедлайны, а накапливающийся негатив со стороны заказчика также может спровоцировать burn-out.

Плюсы: полная самостоятельность на проекте. Специалист предоставлен самому себе, Минусы: нет наставника или технического ментора, нужно много читать/ искать самому.

Четвертый вариант – доверить свою карьеру профессиональным консультантам и менторам акселератора ИТ-карьеры. Они сопровождают прогресс роста, помогают с развитием Hard и Soft скиллов на каждом этапе и сводят с заказчиками. Таким образом, получается направленное движение от junior до senior позиции. Алгоритм уже обкатан стартапами.

В акселераторах есть и кейсы другого плана: когда специалист уже «вошел в ИТ», вырос до определенного уровня и не знает что делать дальше.

В какой-то момент приходит мысль об увеличении дохода на текущем месте или переходе в новую компанию / на новую позицию. У уже подросшего специалиста может не быть навыка / понимания, как прокачивать самого себя, т.к. карьерный консалтинг внутри компании-работодателя и сильный HR с карьерными коучами и эдвайзерами — редкость в России. Небольшая доля компаний структурно подходит к развитию персонала, но даже в их случае — не все умеют правильно развивать ИТ-специалистов.

В итоге после N лет работы в компании на некой должности, подразумевающей определенный пул задач, специалист развивается самостоятельно, набираясь знаний «как получится». Это заканчивается тем, что через N-лет он не понимает, какие знания, навыки, опыт и даже образ мышления на рынке требуют на аналогичных позициях.

Как мы поддерживаем ИТ-специалистов в нашем акселераторе IT#Стая

1. Определяем цели и формируем карьерный план

2. Создаем и ведем карьерный профиль, который доступен для просмотра компаниям, заинтересованным в ИТ-специалистах

3. Ведем переговоры о трудоустройстве и моделях занятости

4. Ищем релевантные новые проекты в случае желания ИТ-специалиста менять работу

5. Готовим к профильным собеседованиям

6. Поддерживаем в TG-чате по любым вопросам (адаптация или прокачка необходимых скиллов)

7. Трекаем результаты и вертикальное / горизонтальное движение специалиста

8. Предоставляем доступ к эксклюзивным мероприятиям и meet-up’ам

Как бы Вы строили карьеру в ИТ, если бы сейчас начинали со стартовых позиций? Поделитесь, пожалуйста, опытом и предложениями.

Если Вы развиваетесь в ИТ и ищете карьерного наставника, ждем вас в нашей IT Стае. Чтобы присоединиться, заполните, пожалуйста, форму здесь

Виктор Мизилин. CEO Практикующий когнитивно-поведенческий психолог трекер, Магистр менеджмента МГУ им. М. В. Ломоносова, основатель лаборатории, разрабатывающей методики укрепления ментального здоровья на базе прикладной психологии и нейрофизиологии преподаватель эффективного мышления, консультант по менеджменту.

Юлия Марова, Chief Adviser — заместитель ИТ-директора в компании Faberlic, ex-Ventra, ex-Ренессанс страхование, карьерный консультант для ИТ-специалистов, лидер программ кадрового резерва в ИТ-департаментах крупных компаний, трекер ИТ-стартапов.

Евгений Болотин, Chief Technology Officer — Ex-вице-президент по инженерии компании Keemoji, Ex-Yandex, Ex-Mail, техническии руководитель с более чем 16-летним опытом создания и управления командами разработчиков программного обеспечения, настроики процесса разработки, архитектуры и дизаина программного обеспечения.

Павел Плешков, People Partner/Chief Operating Officer Centerex (IT company, Boston, USA). Психолог, Нейрофизиолог, сотрудник Института психологии Российской академии наук. Научный консультант и автор журнала «Наша Психология». Преподаватель МГУ им. М. В. Ломоносова и ИП РАН. Ex-HRD SmartCom (Mars IT), Daikin, Утро.ru