«Лучше два дня вдумчивой работы, чем пять дней в забытьи»: опыт финтеха Bolt, который перешёл на четырёхдневный график
Стартап из Сан-Франциско — первый «единорог» на техрынке, окончательно сокративший рабочую неделю. О том, что у него получилось, а что пока требует доработок.
2323 показа
25K25K открытий
33 репоста
Как руководитель, я думал и над гибким графиком работы, и над сокращенным рабочим днем, и над четырёх дневной рабочей неделей и об удалённой работе. Практиковал все варианты. И пришёл к выводу, что все эти варианты только вредят бизнесу и трудовой дисциплине, поэтому прекратил всякие эксперименты насчёт этого.
Причина простая. Наш народ не рассматривает эти вещи, как мотивацию или поощерение, как заботу о сотрудниках, как инструмент повышения эффективности и производительности. Нет, нет и ещё раз нет.
Народ это воспринимает, как возможность использовать свободное время для дополнительного заработка и начинает искать подроботки.
Например, установил как-то я рабочий день с 9.00 до 16.00. С сохранением законного перерыва это 6 часовой рабочий день. При условии, что в случае необходимости могу рассчитывать на то, что во время авральных задач сотрудники будут задерживаться на работе или приходить раньше, но в пределах 8.00-17.00.
Некоторые сотрудники подсуетились и нашли подроботки с 17.00 до 19.00. Я об этом знал и не возражал, даже проявлял интерес к их дополнительной работе, давал советы и интересовался успехами и достижениями.
Но дальше началось следующее. Во время основной работы стал замечать, что сотрудники занимаются вопросами по дополнительной работе (готовят какие-то материалы, печатают рабочие тетради, ведут телефонные разговоры по вопросам второй работы). Но мало того, начинали вовлекать других сотрудников в это дело. Если конкретно, то привлекали дизайнеров предприятия для разработки макетов рабочих тетрадей, на каких условиях не знаю. Это только то, что я видел и понимал о чем речь. В принципе особо не возражал. Но все это делалось во время основной работы!!!
Но последней каплей было то, что в момент, когда возникли авральные задачи и нужно было задерживаться до 17.00 - начался просто бунт на корабле. Народ оказался недоволен тем, что я как-бы ограничиваю их возможность дополнительного заработка. Пришлось напомнить наши договорённости, но отношения с сотрудниками были испорчены. Пришлось с ними расстаться.
Другая история. Есть у меня сотрудник, к слову инвалид. Работа чисто бумажная. Почему бы ему не дать возможность работать удалённо. Дал такую возможность и теперь страдаю от этого. Дозвониться в нужный момент времени нельзя. Или где-то в разъездах (как он говорит, по больницам) или не доступен. А если дозвонился то слышу фоном работу какого-то офиса. Спрашиваю его прямо - где-то работаешь ещё? Отвечает, типа нет, а если и работаю, то это не моё дело. Занавес.
И таких историй много могу рассказать.
Вывод простой. Народ должен соблюдать дисциплину и точка. Понятное дело, что да же на основной работе рабочий день начинается или заканчивается решением сотрудниками своих собственных проблем и по факту работодатель получает те самые 4-6 часов эффективной работы сотрудников.
Молодец, что написал, но е*ать ты ло... яльный. Конечно, так нельзя.
а почему это должно быть поощрением? так вообще можно говорить: а вон раньше по 12 часов ежедневно работали! ну так раньше ни компьютеров, ни инета не было. простое письмо написать: пишешь от руки на бумажке, отдаешь машинистке, проверяешь ошибки, отдаешь на перепечатку. просто теперь работодатель интенсивнее эксплуатирует работников (ну при условии, что они постоянно загружены). сокращение рабочего времени в современном мире ни разу не поощрение, а просто нормальное следствие развития человечества в целом. ну а организовать работу за 4 дня - это и входит в обязанности руководителя. у вас, видимо, не получилось. к кому вопросы?
Переход к пятидневной рабочей неделе в СССР в 1967г трудящиеся встретили увеличением потребления алкоголя. Поскольку многие не знали, что с этим ещё одним выходным делать. Индустрия же доступного массового отдыха у нас до сих пор неразвита. Круг общения зачастую это коллеги на работе. Не думаю, что это именно "наш народ" такой. Скорее такая задача в пределах одного предприятия не решается.
В чем пробела ввести подобное
Например, установил как-то я рабочий день с 9.00 до 16.00. С сохранением законного перерыва это 6 часовой рабочий день.
с приказом о том что если что-то подобное будет замечено за сотрудником, то лично его график вернется к обычному?
Но дальше началось следующее. Во время основной работы стал замечать, что сотрудники занимаются вопросами по дополнительной работе (готовят какие-то материалы, печатают рабочие тетради, ведут телефонные разговоры по вопросам второй работы)
Стандартный вопрос почему за счет одних страдают другие? Я уверен что таким занимались не 100% персонала. У меня у самого график "свободный" в разумных приделах. Т.е рабочий день официально начинается в 8, а я прихожу на работу в 8.30. Но при этом в случае авралов я все понимаю и остаюсь. Плюсом когда работал на удаленке, телефон в рабочее время все время находился со мной. Очевидно что сажать на "цепь" нужно сотрудников имеющих проблемы с самоорганизацией, подкрепляя все это приказами, обязанностями, правилами которые они подписали.
Браво! 👏
Это просто квинтэссенция управления коллективом или даже государством.
Насрут в руки или в лучшем случае сядут на шею.
К сожалению сам очень добрый и мягкий.
Тоже замечал подобное.
Вот даже тут в ответах на ваш коммент появился человек с другим типом личности, с другой ценностной парадигмой, для меня он выглядит подонком, мерзавцем, но он же наверно таковым себя не считает.
Янукович не стал расстреливать толпу и что получил?
Жертвы, развал страны, потеря территорий, военный конфликт.
Его еще и презирают. За что? Не стал расстреливать.
Постойте, но он же герой, а как же общечеловеческие ценности, пацифизм, демократия? Да хрен. Больше уважения в конечном счете получают такие как Путин, Лукашенко или Токаев. Те кто принимают правила игры, правила жизни, так уж похоже все устроено.
Да хочется, поменять мир, изменить его в лучшую сторону.
Но как? Можно только посеять зерно идеи, но на изменение общества требуются тысячелетия.
Человек таков какой он есть. И еще существует несколько социальных пород, с разным типом мышления и интересов. И здесь в комментах мы видим враждебный настрой.
p.s. Вслух это стараются не обсуждать открыто, публичные люди или политики, что-то подобное ляпнул Греф )) или написано в критикуемом Государь (Макиавелли)...
Ваши "подопечные" шабашками этими могут/могли заниматься совершенно не привлекая внимания, вне зависимости от продолжительности рабочего дня. Обычно так происходит когда:
А) Персонал избыточен для компании/отдела компании
Б) Оценка эффективности работника субъективна, а он сам не совсем понимает какие метрики для этого вы как работодатель используете. Что при отсутствии кнута/пряника приводит к отношению "работу работаем" и "могу копать/могу не копать".
Банальный план-факт и в некоторых запущенных случаях SLA по видам работ очень быстро отрезвляют "многостаночников" обнажая их резервы по времени.
Это только то, что я видел и понимал о чем речь. В принципе особо не возражал.Ну вот где-то здесь у тебя и проблемы. На тебе везут, а ты и рад. Не возражал он, я просто хренею. Сотрудник на рабочем месте занимается какой-то херней, которая не входит в его рабочие обязанности - а точнее вообще к его работе не относится, а ты "не возражаешь". С таким отношением не мудрено, что тебе на шею сели.