Это около 2700 человек, им предложили перейти на аутсорс.
Возможно, задам непопулярный вопрос. А в чём проблема увольнения в таком формате?
Например, меня такое устроило бы. Разумеется, при адекватном объяснении причин :)
Комментарий недоступен
Корпоративная этика предполагает
а) подготовку к увольнениюб) нормальную обратную связь, чтобы снизить негатив
Но учитывая размер компании, что это скорее сокращение и что в общем то предложили сразу переход на аутсорс, то реально непонятна трагедия
Внутри букинга видимо плюшек больше было
Мою начальницу когда-то давно увольняли так: приехали бандосы, дали 5 минут на сборы и отвезли домой со всем скрабом. После этого я стал начальником)
Возможно, задам непопулярный вопрос. А в чём проблема увольнения в таком формате?
Например, меня такое устроило бы. Разумеется, при адекватном объяснении причин :)
Комментарий недоступен
Корпоративная этика предполагает
а) подготовку к увольнению
б) нормальную обратную связь, чтобы снизить негатив
Но учитывая размер компании, что это скорее сокращение и что в общем то предложили сразу переход на аутсорс, то реально непонятна трагедия
Внутри букинга видимо плюшек больше было
Мою начальницу когда-то давно увольняли так: приехали бандосы, дали 5 минут на сборы и отвезли домой со всем скрабом. После этого я стал начальником)