Как поддерживать сотрудников в «рабочем состоянии» на удалёнке, мотивировать их и при этом не превратиться в тоталитарного руководителя? Ниже рассказываю о приёмах, которые помогают моему отделу качественно работать на дистанте.
Комментарий недоступен
Раздражает такое.. Как начинают митинговать, результата по факту ноль, только эти болтологи спокойно себе домой потопали, а тебе еще всю работу до завтра делать.
Так говорите, будто на удаленке никто не написывает в телегу и не названивает с вопросами и обсуждениями.