Ваши сотрудники действительно работают на удалёнке?

Как поддерживать сотрудников в «рабочем состоянии» на удалёнке, мотивировать их и при этом не превратиться в тоталитарного руководителя? Ниже рассказываю о приёмах, которые помогают моему отделу качественно работать на дистанте.

Рабочие будни МЦР
25

Ну вот я знаю одного человека на удаленке, программист, ведёт несколько проектов, вот он реально даже не встаёт, покурить выйти нет времени!

4
Ответить

Есть такой тип сотрудников, я такой же, в офисе вообще без обеда работаю. Смотря какого размера проекты, конечно, и на какой стадии. Разработчики часто совмещают работу в двух компаниях. Это может быть критично. Когда разработка на старте, ей нужно уделять максимум времени. Сейчас и так большая конкуренция среди IT-продуктов, пока разраб разрывается между проектами, конкуренты уже в космос улетят.

4
Ответить

Плюс имхо люди так быстро выгорают. Ну вот сколько можно работать в подобном режиме? Год? Два? Окей. Но вряд ли сильно дольше...

2
Ответить

Ну проекты и полноценная работа - имхо разные вещи. Все-таки загруз по каждому отдельно взятому проекту может очень отличаться

2
Ответить

Этого человека зовут Альберт Эйнштейн.

Ответить