Не бывает такого что сотрудник уходит лишь по какой-то одной причине, увольнение это сложное дело и не то что причины - само направление на уход будет видно всем вокруг и сильно заранее.
Присваивание чужих заслуг? Как только не-технический человек ляпнет начальству что де 'это он придумал' - его 1) поднимут на смех 2) перестанут уважать тк он полез руками делать не свое дело вместо специалиста. Любой руководитель, делающий работу за сотрудника очень быстро им быть перестает.
Продвижение по карьерной лестнице? Да внезнапно нужны социальные навыки, тк суть этой самой карьеры это то что вам доверяют все более сложную структуру в рамках компании.
Скажете тоже не бывает) Сотрудник находит оригинальное техническое решение, а с презентацией выступает руководитель, он же становится получателем бонусов. Сотрудник понимает "перспективы" и увольняется, вместо него приходит новый. И т.д.
Шиза какая-то, пополам с паранойей.
Не бывает такого что сотрудник уходит лишь по какой-то одной причине, увольнение это сложное дело и не то что причины - само направление на уход будет видно всем вокруг и сильно заранее.
Присваивание чужих заслуг? Как только не-технический человек ляпнет начальству что де 'это он придумал' - его 1) поднимут на смех 2) перестанут уважать тк он полез руками делать не свое дело вместо специалиста.
Любой руководитель, делающий работу за сотрудника очень быстро им быть перестает.
Продвижение по карьерной лестнице? Да внезнапно нужны социальные навыки, тк суть этой самой карьеры это то что вам доверяют все более сложную структуру в рамках компании.
Скажете тоже не бывает) Сотрудник находит оригинальное техническое решение, а с презентацией выступает руководитель, он же становится получателем бонусов. Сотрудник понимает "перспективы" и увольняется, вместо него приходит новый. И т.д.
это IT-шники будут знать, а СЕО не будет знать кто это сделал и с чьей подачей. социальные навыки и манипуляция разные вещи.