Что будет с рынком труда в PR до конца года
Привет, меня зовут Александр Макаренко. Вот уже более 12 лет я занимаюсь PR-сопровождением крупного бизнеса и национальных проектов (Оргкомитет «Сочи 2014», «Газпром нефть», «Бронка Групп»). Не так давно для telegram-канала «Лаборатория карьеры» самого известного хедхантера рунета Алены Владимирской я подготовил пост об изменениях, происходящих сегодня на рынке PR. Публикую здесь расширенную версию материала, ставшего итогом наших дискуссий с коллегами из бизнеса («Газпром нефть», «Сбер», «Росатом», «Альфа банк», «Мираторг») и PR-агентств («Михайлов и партнеры», КРОС, SPN).
Что влияет на индустрию
- Уход с российского рынка крупных зарубежных PR-агентств с акцентом на международные и финансовые коммуникации (Hudson Sandler Finsbury, FTI и т. д.);
- Рост российского PR-консалтинга в освободившихся направлениях – в том числе за счет игроков, которые «развелись» со своими западными партнерами или разделились на российский и международный бизнес;
- Традиционная в кризис политика «резки костов» на PR и маркетинг на фоне спецоперации многими бизнесами была возведена даже не в квадрат — в куб. Так, согласно исследованию банка «Точка», за март-июнь 2022 года компании в категории «образование» снизили затраты на собственное продвижение на 74% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Уменьшение расходов на продвижение также зафиксировано среди рекламных и пиар-агентств, издателей медиа и полиграфистов — на 68,8% год к году;
- Необходимость смены формата корпоративных коммуникаций, к которому все привыкли за последние годы. Хайп, вовлеченность, «взрывной» PR, продвижение эко-систем, масштабные имиджевые PR-кампании – в общем, все то, чем жил рынок в последние годы — сегодня на 95% потеряло актуальность;
- Идущее с обоих полюсов требование для бизнеса (что особенно актуально для компаний с госучастием и с долей западного капитала) открыто проявить свою позицию по спецоперации требует серьезной трансформации существующих коммуникационных стратегий;
- Cнижение значимости COVID-повестки и тренд на «сплочение» на фоне внешнеполитической обстановки дает шанс на восстановление event-сферы (выставки, конференции, ярмарки и т. д.). Прошедший ПМЭФ-2022 и еще ряд крупных экономических форумов дал ивентщикам финансовый глоток, которого они так долго ждали;
Все эти процессы идут на фоне сокращения рекламного рынка, рынка PR-услуг, повышения конкуренции среди оставшихся без работы пиарщиков, к которым добавились десятки спецов из транснациональных компаний. Так, согласно совместному исследованию «Нетологии» и HeadHunter, в июне 2022 года по сравнению с июнем 2021 года количество активных соискателей в сфере маркетинга, рекламы и PR выросло на 24%. Как следствие — временный демпинг цен, который в среднем составляет до 20% по сравнению с показателями прошлого года.
На более низком уровне возникает массовое недоверие бизнеса к агентствам, которые в большинстве своём берут на подряд фрилансеров и перепродают их услуги втридорога (запрос на тематических форумах услуги «только не агентство» уже стал новым трендом);
Кто в выигрыше
- Российские «ветви» международных компаний, у которых сохранится и экспертиза на локальном рынке, и отношения с заказчиками – «голубыми фишками» российской экономики;
- Оставшиеся на отечественном рынке международные PR-компании, которые менее чувствительны к репутационным рискам по работе с россиянами. Например, в международное PR-агентство EM практически в полном составе перешел московский офис Hudson Sandler;
PR-агентства, специализирующиеся на интегрированных антикризисных коммуникациях (в том числе на маркетинговых активностях);
PR-агентства с прокачанными компетенциями в части внутрикорпоративных коммуникаций. «Внутрянка» сегодня – это новый черный. Банк снимут те, кто любит и умеет играть во внедрение in-house моделей продюсирования (сотрудникам даются инструменты и знания, чтобы те стали амбассадорами бренда), в создание чат-ботов для персонала, в групповые семинары, в работу с внешними психологами;
- На более низком уровне преимущество получат небольшие агентства и частные специалисты, готовые работать с минимальными бюджетами под личную ответственность;
Что меняется в найме?
Средний и крупный бизнес поставил на холд новые позиции;
- Поиск на позиции, предусмотренные текущими бюджетами на год, идет во многом «для галочки». Многие коллеги, находящиеся сегодня в активном поиске работы, жалуются на то, что их просмотр даже среди компаний топ-3 рейтинга лучших работодателей HeadHunter носит формальный характер. Бизнес-заказчики в виде руководителей PR-направлений понимают, что завтра возможности принимать новых людей у них уже не будет, и предпочитают сохранить ставку для своих коллег/знакомых, которые на фоне текущей ситуации могут уйти от своих текущих работодателей;
Кто будет востребован в среднесрочной перспективе
Коммуникаторы, которые на фоне кризисной ситуации будут не просто отрабатывать свой функционал, а станут «связующим звеном» между управленцами C-level и линейным персоналом. Люди, мнению которых CEO и акционеры доверяют. Штучный товар, который в основном находят по рекомендательным схемам и нетворкингу;
- Пиарщики, говорящие на языке, понятом бизнесу, который сможет объяснить топ-менеджменту, сколько конкретно $ компания сможет заработать от инвестиций в PR на фоне продолжающегося кризиса. Как следствие – необходим стэк компетенций в PR/Digital Marketing;
Специалисты/агентства, которые умеют хорошо продвигать IT в патриотической повестке. Не продавать условный Kotlin на Reddit, т. е. IT для IT, а показать, каких успехов IT-отрасль добивается на ниве импортозамещения в привязке к конкретным продуктам при умелой помощи государства;
Профессионалы с хорошо прокачанным личным брендом в крупные региональные холдинги. Возможны варианты с гибридной схемой работы и вахтовым методом;
- Текущая ситуация в экономике уже сегодня оборачивается ростом корпоративных конфликтов. Хороших активов становится меньше, борьба за них обостряется, поэтому профессионалы с хорошим опытом антикризисного корпоративного PR будут на вес золота, особенно в регионах;
Блогеры-миллионники, лишившись «намоленных» способов монетизации и привычных тем, ищут способы найти себя в новой реальности, при этом сохранив значительные средства на продвижение. Миграция креативных PR-специалистов с доказанными кейсами в сторону продюсирования ютуберов/тиктокеров – хороший вариант развития карьеры в нынешних непростых условиях;
Разбираться ситуацию в отрасли можно еще долго, но основные тенденции на рынке я и мои коллеги видим такими. Уверен, что тема перспектив рынка PR в нынешних непростых условиях будет еще не раз поднята на крупнейшем в России форуме по коммуникациям Baltic PR Weekend, который пройдет в Петербурге 15-16 сентября 2022 года.
#pr , #коммуникации , #реклама , #рыноктруда , #будущее