Когда новичок впервые выходит на работу, попросите наставника провести с ним мотивационную беседу. Нужно объяснить, что такое база знаний, как оформлять статьи, какую информацию туда заносить. И очень важно подчеркнуть: у нас так принято, мы рассказываем об этом в базе знаний, читаем и комментируем то, что пишут другие. Человек вряд ли сам догадается. База знаний — пока не такая распространенная вещь, как Google-документы.
"Поэтому мы предлагаем подумать о том, как бы подстелить себе соломку заранее" - хорошо компаниям, начнут получать ценную инфу с первого дня)) А вот как бы подстелить соломку сотруднику, на случай сокращения/увольнения?
В книге 45 татуировок менеджера 45-ая татуировка гласит: "Всегда помните: однажды вас уволят.
Увольняют всех. Даже Ли Якокку и Стива Джобса из собственной компании. Мы с вами можем только отсрочить этот момент. Но это все равно произойдет рано или поздно. Поэтому никогда не расслабляйтесь!
Это дело работодателя – решать, когда нас можно освободить от должностных обязанностей. Потому что он и есть хозяин наших зарплат, льгот, компенсаций и гарантий в завтрашнем дне. Вас могут уволить, даже если вы работаете прекрасно. Просто потому, что кто-то сверху так решит. Самое главное – быть к этому морально готовым.
Я каждое утро говорю себе одну и ту же фразу: «Сегодня меня могут уволить». Эти мысли помогают настроиться на рабочий день и правильно расписать перечень задач. Я создаю таким образом мотивацию выживания, потому что не хочу, чтобы меня увольняли. Мотивация «выжить» на порядок сильнее мотивации «жить чуть-чуть лучше»".
Тут оочень многое зависит от конкретной ситуации и нюансов.
С сокращением штата: тут ничего не поделаешь. Если компания вынуждена реально сократить штат, значит, скорее всего, причина веская, и решение руководство не поменяет. Вам, как сотруднику, нужно позаботиться только о том, чтобы все было оформлено по закону.
С увольнением: обо всем можно договориться. Даже если вы не по собственной инициативе уходите.
Ну, и есть ещё вариант: организовать свой бизнес или уйти на фриланс. Тогда вас никто не уволит))
Мне кажется, осознание необходимости собирать вовремя знания приходит с опытом. К сожалению, зачастую с печальным опытом.
мне почему-то кажется, что если с первых дней меня начнут готовить к увольнению, меня наоборот это напряжет
Ну, здесь не шло речи о том, чтобы подталкивать кого-то увольнению. Речь о том, чтобы сохранять знания. Это полезно в том числе и во время работы.
Вам - полезно посмотреть, что другие коллеги делают интересного + для других коллег можно составить FAQ и они не будут задавать одни и те же вопросы и отвлекать от работы. А у работодателя останется экспертиза, если вы решите уволиться. И не нужно два месяца восстанавливать всю работу. Всем хорошо)
А в целом: в жизни бывают разные ситуации и расставания с работой проходят по-разному. Все же лучше подумать об этом в спокойной обстановке, чтобы потом не жалеть.
Зачем готовиться к увольнению сотрудника с первых его дней в компании? даже не читал