Актуальное о российском ИТ: что происходит с наймом и что ожидает тех, кто «пойдёт в ИТ» сейчас

Рынок ИТ в России давно отошёл от привычной модели найма, когда на одного работодателя приходился десяток, а то и сотня соискателей. «Айтишники» стали в чём-то своеобразными кумирами поколения — молодые люди ещё со школы стремятся «попасть в ИТ», а бывшие врачи и парикмахеры возраста 40+ учатся программировать в ожидании высоких зарплат, удалён…

Но с весны 2022-го в воздухе повис вопрос: до сих пор ли в ИТ всё так чудесно? Что изменилось за прошедшие полгода, и не пора ли начать присматриваться к другим перспективным направлениям? Обо всём этом сейчас и поговорим.

138138 показов
6.6K6.6K открытий
22 репоста

Комментарий недоступен

Ответить

Приток инвестиций вовсе не означает рост численности разработчиков. У многих контор своих кадров навалом. К тому же они редко пишут с нуля, чаще просто находят новых покупателей для уже существующих продуктов.

ИТ-шники сейчас нафиг не нужны на рынке труда. Вся эта цыганщина по усиленному впариванию айти уже просто достала. Требования на собеседованиях с хорошими зарплатами уже запредельные, космонавтом легче стать.

Я на своей работе посмотрел на новые вакансии, я там половину букв в требованиях не знаю, а всего несколько лет назад практически никаких требований не было, кроме минимального опыта и выполненного теста. Правда потом половину вышвыривали за недостаточные софтскиллы, кто-то сам уходил, оценив токсичность местного контингента, но это уже отдельная история. Зарплаты как были дном, так и остались.

Ответить

Очень верные замечания, но отмечу две вещи:
1) Сейчас вообще очень тяжело в трендвотчинг, всё меняется с катастрофической скоростью и данные быстро протухают.
2) Мы никогда не берём инфу с потолка — мы постоянно проводим кучу исследований, опросов и интервью (можете в профиле другие статьи глянуть, там много исследований)

И это не призыв в духе «ВОТ ТАК БУДЕТ СТОПУДОВО И ТОЧКА», просто сейчас на основе наших данных мы делаем такой вывод и предлагаем иметь его в виду при принятии карьерных решений)

Ответить

Комментарий недоступен

Ответить