Как правильно ставить карьерные цели и добиваться их?

Грамотно формулировать цели и добиваться их — важный навык для тех, кому в работе, кроме денег, важны личностный рост, нескучные будни, повышение статуса и новые полезные знакомства.

В этой статье мы расскажем, зачем нужны карьерные цели, как отличить свои амбиции от навязанных, найти точки роста и правильно спланировать шаги на пути к поставленным целям.

Мы слышим про успешный успех с самого детства: нужно быть послушным ребёнком в садике, учиться на «отлично» в школе, поступить в лучший вуз и найти хорошо оплачиваемую работу. Для большинства людей во взрослом возрасте такие установки или звучат как белый шум, или триггерят и отталкивают, а не мотивируют.

На самом деле, каждый человек ставит перед собой цели. Иногда они теряются в контексте жизни и кажутся незначительными: например, сходить в магазин, купить новый телефон или записаться на йогу. Но каждый раз, когда мы ставим воображаемую галочку напротив какой-то задачи, то автоматически чувствуем себя лучше.

Все благодаря гормону счастья — дофамину. Его уровень в организме повышается, когда мы достигаем желаемого, и от этого удовольствие от результата становится ещё сильнее. Выброс дофамина происходит и тогда, когда нас хвалят или мы испытываем гордость за себя.

На этот вопрос можно посмотреть и с другой стороны. У каждого пути есть конечный пункт. Если вы бредёте наощупь, то не факт, что окажетесь там, где хотели бы быть и где вам будет комфортно. Поэтому да, карьерные цели нужны и важны — это чувство контроля и перманентного развития. Если выстроить чёткий план действий, закрывать рабочие гештальты и «хотелки» медленно, но верно, то с каждым новым достижением будете чувствовать себя лучше и счастливее. А это и есть успех.

Мы поняли, что достижение целей делает нас счастливыми, но тут возникает другой вопрос: как понять, какие цели — мои, а какие навязаны обществом? Задайте себе эти вопросы и ответьте на них максимально честно: — доволен ли я своей работой?

— что мне нравится в работе, а что не нравится?

— какие навыки я хочу улучшить?

— о чём я мечтаю: стать прокачанным экспертом или сильным руководителем?

Распишите каждый из пунктов подробно. Перечитайте и проанализируйте. Наверняка на этом этапе у вас появятся новые мысли и станут мелькать образы из мечт и фантазий о будущем. Если самоанализ даётся тяжело, то поговорите с HR-специалистом или ментором в вашей компании. Он задаст наводящие вопросы, которые приведут вас к ответам.

В ПГК, например, каждый сотрудник может выбрать себе наставника, который поделится экспертизой по управленческим задачам, поможет адаптироваться на новом рабочем месте, посоветует, как реализовать бизнес-задачу и подскажет, как выстроить карьерный план.

Знаете, зачем рекрутеры задают пресловутый вопрос «кем вы себя видите через пять лет?». Они хотят понять две вещи:

— по пути ли вам: сможет ли компания реализовать ваши цели и совпадают ли они у работодателя и кандидата;

— умеете ли вы планировать «в долгую» и насколько амбициозны.

Рекрутеры утверждают, что для эффективного продвижения по карьерной лестнице у вас должна быть хотя бы одна долгосрочная глобальная цель на ближайшие 3–5 лет. Начать можно с неё. Сформулируйте то, куда вы хотите прийти, и составьте план достижения этой цели.

Например, вы мечтаете идти по вертикальному треку продвижения и стать руководителем своего отдела в ближайшие пару лет. Что для этого нужно предпринять?

Решите, почему это важно для вас. Что вы хотите получить от управленческой должности: свободу действий, чувство контроля, удовлетворение эго? Определите свои мотивы и зафиксируйте их.

Найдите точки роста. Для анализа и наглядного примера можно взять своего нынешнего руководителя или ментора: проанализируйте, что делает его хорошим руководителем, каких привычек и навыков недостаёт вам. Можно зайти и с позиции «критикуешь — предлагай»: возьмите проблему, которая возникла у вас на работе, и попробуйте решить её с помощью собственного подхода.

Сформулируйте конкретные цели и дедлайны. Большие достижения складываются из множества маленьких шагов. В вопросе карьеры эта логика тоже работает.

Конкретные цели могут быть такими:

— пройти обучение и повысить квалификацию до марта 2023 года; — повысить навыки нетворкинга: приглашать руководителя на чашку кофе и обсуждать ваши сильные и слабые рабочие стороны; — к августу 2023 года зарабатывать на 30 000 рублей больше; — к сентябрю 2024 — на 50 000 рублей больше;

— получить по итогам года награду за достижения в работе.

Если вы не хотите идти к этим целям в одиночку, то приходите работать в ПГК. В нашей компании есть опытные менторы и HR-специалисты, которые определят ваши точки роста и помогут добиться успеха в карьере.