Карьера Никита Алексеев
66 155

LinkedIn: десять самых востребованных навыков в 2019 году

Компания LinkedIn провела исследование на основании запросов работодателей и анкет соискателей и представила топ-10 самых востребованных soft skills и hard skills.

В закладки
Аудио

Ранее я уже писал, как не остаться на обочине рынка труда в 2019 году. И так как более двух лет занимаюсь оптимизацией бизнеса, а на сегодня я систематизировал бизнес-процессы в 225 компаниях разных профилей из пяти стран, я решил соединить исследование LinkedIn со своей практикой и представить их в этом материале.

Материал полезен и сотрудникам: увидите тренды и поймёте, что необходимо прокачать. И предпринимателям: узнаете, какие навыки у вас и ваших сотрудников дадут лучшие результаты бизнесу.

Чтобы мы говорили на одном языке, краткая суть терминов:

  • Hard skills («твёрдые» или «жёсткие» навыки) — технические способности или наборы навыков, которые можно наглядно продемонстрировать и легко определить количественно.
  • Soft skills («мягкие» навыки) — комплекс неспециализированных, надпрофессиональных навыков. Отвечают за успешное участие в рабочем процессе, высокую производительность. Не связаны с конкретной предметной областью, их сложно определить количественно или измерить.

Кстати, в последнее время много писали и говорили только о важности soft skills, в этот раз известный сервис обратил внимание и на hard skills, что довольно интересно.

А теперь к делу.

Топ-5 soft skills

Креативность

Сколько бы мы ни пытались следовать догмам и правилам, научиться креативности по учебникам сложно. Изменения происходят постоянно, и как только выявляют одну закономерность, на подходе уже вторая. Способность креативить нужно развивать на практике, не выискивая и заучивая теорию.

Банальный пример: сейчас некоторые ринулись «красть, как художники», не прикладывая собственных усилий. И качество, предположим, контента, созданного таким образом, будет хромать, а про его вирусность точно можно забыть.

Лично я развиваю креативность решением нестандартных творческих задач либо настольными играми, такими как «Имаджинариум» или «Диксит», например. Когда в условиях упрощённой модели прямо возникает физическое ощущение тренировки навыка.

В бизнесе в этом плане отлично помогает концепция книги «Голубые океаны» и ТРИЗ.

Я, например, был удивлён, что венгерские автобусы-«гармошки» Ikarus были придуманы именно благодаря методологии ТРИЗ. Задача стояла увеличить пропускную способность автобуса. А при банальном удлинении наткнулись на его неповоротливость. Оригинальное решение с «гармошкой» посередине позволило «убить двух зайцев». Такие решения позволяют уйти от неприятных компромиссов.

Убедительность

Ещё «Игра Престолов» в своё время нас учила: мнения могут быть кардинально разными, и каждый прав по-своему. Вопрос лишь в твёрдой позиции и умении убеждать других. Кто убедительнее, тот и молодец.

Здесь обычно помогает эмпатия, эмоциональный интеллект, знания психологии влияния.

На эту тему одна из лучших книг — Роберта Чалдини "Психология Влияния"

Сотрудничество

Способность работать и эффективно коммуницировать с другими людьми.

Социальная роль — это система социальных ожиданий, которая дополняет другую систему социальных ожиданий. Если простым языком — руководителя без подчинённых нет, как и нет актёра без зрителей. Без понимания этой системы сложно эффективно коммуницировать с другими людьми, так что без навыка сотрудничества сейчас никуда.

Адаптивность

Умение гибко и быстро меняться под изменчивую ситуацию при ежемесячной смене трендов.

Компании, входившие в индекс S&P 500 (фондовый индекс компаний США с наибольшей капитализацией), в 1960-х годах держались в нём в среднем 33 года. Сейчас — 24 года. К 2027 году этот период составит всего 12 лет.

Статистика консалтинговой фирмы Innosight

Отсюда следует вывод, что компаниям нужно больше находиться в состоянии постоянного стартапа. Поэтому адаптивность — топовый навык.

Управление временем

Пресловутый тайм-менеджмент стал особенно важен — здесь я сужу по нашему бизнесу и бизнесу клиентов. Сотрудники и особенно собственники вынуждены одновременно выполнять процессные роли и при этом постоянно развивать и тестировать новые гипотезы. А это задачи-антагонисты.

Чтобы не выгореть в таком режиме, лучше пользоваться планерами. Подойдёт даже банальный «Google Календарь».

Так что лучше фокусироваться — закладывать на задачи определённое время и ставить напоминания. Иначе с большой вероятностью многие задачи так и не будут сделаны. А ведь логика очень простая — закладывать время заранее, уделяя отдельное время, например, на дорогу. В нашей компании сотрудники имеют доступ к моему «Google Календарю» и просто проверяют моё время, назначают удобное время, не отвлекая меня вопросами.

А теперь топ-5 hard skills

Cloud computing

Облачные вычисления — способность предоставлять вычислительные службы через интернет (облако, иначе говоря).

Тенденция простая — те, кто хранят информацию на внутренних серверах с якобы благой целью защитить свою информацию, создают чудовищные неудобства и ещё большие риски для компании. Например, таким собственникам будет сложнее найти новых сотрудников: из общего числа специалистов подойдут только луддиты-домоседы, так как мобильные сотрудники вряд ли будут рассматривать работу в офисе при наличии альтернатив.

Кстати, по моим личным наблюдениям, люди, которые ни разу не меняли место жительства, достигают меньших результатов, чем люди-«путешественники» похожего статуса. На мой взгляд, их мозг работает по-другому.

На сайтах с вакансиями сейчас чаще ищут удалённую работу. Конечно, есть и компании, где удалённость сотрудников исключена, но тренд на мобильность однозначно растущий.

Искусственный интеллект

Если упростить суть этого навыка — нужно уметь работать с автоматизацией сложных и изменчивых процессов. Если решать все рутинные задачи самостоятельно, то придётся «раздувать» штат и тем самым хоронить КПД.

Иными словами, как я понимаю, одно из главных значений работы с искусственным интеллектом — то, что он позволяет переработать огромные массивы данных в решения.

Например, в 2023 году LG планирует передать все процессы на заводе от закупки расходных материалов до контроля выпускной продукции и её отгрузки полностью на плечи искусственного интеллекта. Поэтому уже сейчас спрос на специалистов с такой специальностью растёт. Колоссальная экономия ресурсов.

Я часто сталкиваюсь в своей практике с персоналом операционного, тактического и стратегического уровня. Кадры, как обычно, большая проблема, особенно сильные руководители среднего звена — появляется много творческих задач, которые выполняются медленно и плохо.

С навыками работы с искусственным интеллектом один человек может заменить может быть не десяток, но 4-5 специалистов интеллектуального труда. При такой экономии грех не платить человеку хотя бы две зарплаты из сэкономленных пяти. Главное здесь, конечно, не повторить историю со SkyNet.

Analitical Reasoning

Способность к аналитическим рассуждениям и прогнозам.

В университете мы занимались математическим моделированием. Например, мы строили огромную модель экономики США, где, условно, массовые увольнения на крупном предприятии штата Техас приводили к увеличению ставки рефинансирования через череду незаметных действий.

И если раньше активных профессиональных субъектов рынка было немного, то сейчас огромная конкуренция породила необходимость пользоваться большими данными. То есть нужно уметь собирать огромный массив данных и проверять влияние разных факторов друг на друга.

Управление людьми

Это сейчас главный тренд в b2b-сегменте — разные методологии менеджмента занимают умы многих предпринимателей. Рынок постоянно развивается, и спрос на эффективных руководителей, способных выстроить работу в коллективе, растёт. И если раньше королём был трафик, то сейчас важнее менеджмент.

Мне даже сложно представить, как компания из хотя бы пяти человек может работать эффективно хотя бы организационной структуры и стандартного управленческого цикла. Причём часто один и тот же человек может выполнять сразу несколько ролей. Все проблемы возникают, когда какие-то роли в компании есть, а ответственного нет. Все занимаются всем.

Пример нашей организационной структуры. Нет путаницы

UX-дизайн

Здесь процитирую своего приятеля-предпринимателя, с которым я полностью согласен: «Правильный UX-дизайн даёт около 60-70% ценности продукта».

По одной из известных концепций любой продукт состоит из трёх уровней:

  • база, фундамент, суть, основа;
  • юзабилити, инфраструктура;
  • excitements или эмоции.

С фундаментом, основой продукта всё понятно. Эмоции рождаются просто творческим креативом и дают клиенту приятное послевкусие. А вот уровень инфраструктуры постоянно растёт, и за него идёт самая большая борьба.

Итак, вот мои выводы

  • Рынок труда всё меньше привязывается к географии. Бетонные процессы ломаются каждый день, каждый месяц приходят новые прорывы и инструменты.
  • Без гибкости и приобретения новых навыков, в том числе и многозадачности, выжить практически невозможно.
  • Важна фокусировка на процессе, что достигается только правильным управлением времени.
  • Растут требования к умению управлять людьми, расстояние заставляет развивать более эффективный менеджмент.
  • Масса новых переменных и конкуренция вынуждают плотнее работать и понимать большие данные, подключать искусственный интеллект.

Если вы знаете специалистов с такими навыками или знаете, где их найти, или людей готовых этому обучиться, поделитесь их контактами в комментариях — мы ищем таких людей в команду!

Статья-источник: “The skills companies need most in 2019 and how to learn them”.

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Никита Алексеев", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 85, "likes": 106, "favorites": 364, "is_advertisement": false, "subsite_label": "hr", "id": 57231, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Thu, 31 Jan 2019 20:40:41 +0300" }
{ "id": 57231, "author_id": 194320, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/57231\/get","add":"\/comments\/57231\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/57231"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199121, "possessions": [] }

85 комментариев 85 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
46

Главный навык 2019 - пропиариться на vc.ru так чтобы это всем понравилось и тебя не захейтили.
А еще лучше стали клиентом.
И чтобы друзей своих привели :)

Ответить
0

да ладно вам, посоны
пиар на vc.ru? никогда такого не видел.

Ответить
29

Бред в основном, единственное что верно - это автоматизация и в частности парсеры и скрипты на Python. Те кто умеет автоматизировать рутинные задачи Питоном или другим языком программирования, получают просто космическое преимущество в производительности, практически в любой области которая хотя бы немного связана с компьютерами и интнернетом.

У неумеющих автоматизировать работу сотрудников могут месяцы (без преувеличения) уходить на задачи, которые можно решить написанием парсёра/скрипта в течении 1 (одного) рабочего дня.

P.S. Не надо меня спрашивать про то как делать скрипты, я сам только начинаю учить Питон. Начинаю учить, т.к. на работе (интернет-маркетинг, SEO+SERM+элементы SMM) увидел чела который автоматизирует свою работу таким образом, просто челюсть в пол упала от того сколько он делает почти без усилий. Почувствовал себя троглодитом который в пещере камешки перебирает. Хорошо что начальство еще эту фишку не сечёт (пока) =;/

Ответить
38

Вы поймите, что мир не ограничивается уютной атмосферой VC.ru. В мире много задач, которые не решаются написанием скрипта на python, равно как и автоматизация не принесет им существенного прироста в результатах труда. Мир выходит за рамки экрана монитора.

Ответить
1

Справедливое замечание, но нужно также заметить что все больше задач с каждым годом решается с помощью скрипта на питоне

Ответить
1

Конечно, количество задач растет. Но их количество все ещё ничтожно мало по сравнению с общим спектром задач, выполняемых сегодня. Это как увеличение транзакций с использованием биткоина: растет, но все равно доля в общем объеме платежей ничтожна мала, незначительна и незаметна.

Ответить
3

простой скрипт стоит от 5 баксов.
для этого не обязательно учиться программировать )

Ответить
2

абсолютно с тобой согласен, тоже в этой сфере тружусь и недавно осознал, что на пайтоне большую часть рутины можно автоматизировать. Учусь:)

Ответить
1

+1 в тред, посоны

Ответить
–2

Сначала будете учиться, потом автоматизировать, тестировать, улучшать, тестировать...
А работать когда будете ?

Ответить
0

Это же часть работы.

Ответить
2

В большенстве корпорации, рядовому сотруднику не так просто развернуть окружение для автоматизации и тут на помощь придет старый и простой autoit script. На котором можно автоматизировать большенство рутинных процессов на windows, причем начать можно с малого и дойти до роботизации таких вещей как терминальные core системы банков ) когда лень рефакторить хранимку написанную 5 лет назад в 4gl))

Ответить
1

Скорее всего этот скилл отпочкуется в отдельную профессию. Отдельный чувак, который отслеживает на какие рутинные операции уходит больше всего времени офисных сотрудников и скриптует эти действия. Уже сейчас большинству компаний с командой от 20 человек выгодно держать такого чувака в штате.
Ну и я сам тоже такого сейчас схантил бы ))

Ответить
0

Так зачем учить питон, если можно обединениться со знающим человеком и используя совместный опыт запустить проект по автоматизации SEO и SMM процессов? Так сказать, оседать волну

Ответить
23

"Ещё Игра престолов нас научила..." - ну охуеть, просто скрижаль Ветхого Завета. вам 20 лет?

Ответить
5

Ну хоть не цитаты из Физрука :)

Ответить
11

И в итоге имеем.... Просто нереальный бум инфобизнеса! Все, кто считает, что у них уже есть эти навыки, пошли массово учить всех, кто ещё об этом не знает. В результате все учат всех и всему.
Что на эту тему LinkedIN думает, интересно.

Ответить
1

Можешь — делай, не можешь — учи.

Ответить
0

Объясните неразумному какую именно рутину можно автоматизировать? С примерами? Спасибо.

Ответить
8

например можно автоматизировать написание комментария на vc.ru с вопросом сразу после появления новой статьи

Ответить
4

Да любую, кожаные ублюдки ни в чём не превосходят компьютеры

Ответить
4

Вы зря так про мешков с костями - душевный рок и стихи они всё ещё пилят получше машин

Ответить
2

Дизайнерские примеры: студия лебедева автоматизировала создание табличек на станциях метро (несколько сотен, разных форматов).

Ну и навигация ВДНХ туда же, всё собирает программа

Ответить
3

Как прокачивать Многозадачность и Концентрацию одновременно?
Многозадачность - это страшный, прямой путь к прокрастинации, тупику, выгоранию, нулевой эффективности, деградации и смерти .

Ответить
1

Качественная статья с обозначенной авторской позицией. Насчёт «подколок» в сторону настольных игр и нашумевшего сериала в комментариях... Это привлекло внимание и вызвало реакцию, а значит инсайт для многих сработал)) Хотя уверена, что автор ожидал иной фокусировки.
На мой взгляд, работники, обладающие в разной степени soft и hard skills единовременно идеальный вариант для решения бизнес задач сегодня. Но это и не часто встречающийся на рынке джекпот)) Определяющий момент в желании человека учиться и совершенствоваться, наблюдать за трендами не только своей сферы, но всего цифрового рынка.
Импонирует призыв в конце статьи к сотрудничеству и желанию обучать «своих» людей. Ведь при приеме в компанию все же важнее нащупать soft skills «скелет» и увидеть будет ли человек готов «принять» вас и будущих коллег. Остаться в компании и «прокачав» свои навыки стать если не амбассадором, то хотя бы лояльным.

Ответить
1

Мария, спасибо!

Слова очень приятные - такие же мысли у меня )

Ответить
1

Качественная статья с обозначенной авторской позицией. Насчёт «подколок» в сторону настольных игр и нашумевшего сериала в комментариях... Это привлекло внимание и вызвало реакцию, а значит инсайт для многих сработал)) Хотя уверена, что автор ожидал иной фокусировки.
На мой взгляд, работники, обладающие в разной степени soft и hard skills единовременно идеальный вариант для решения бизнес задач сегодня. Но это и не часто встречающийся на рынке джекпот)) Определяющий момент в желании человека учиться и совершенствоваться, наблюдать за трендами не только своей сферы, но всего цифрового рынка.
Импонирует призыв в конце статьи к сотрудничеству и желанию обучать «своих» людей. Ведь при приеме в компанию все же важнее нащупать soft skills «скелет» и увидеть будет ли человек готов «принять» вас и будущих коллег. Остаться в компании и «прокачав» свои навыки стать если не амбассадором, то хотя бы лояльно настроенным.

Ответить
13

Можно не иметь ни одного навыка и иметь очередь HR у себя в личке на LinkedIn

Ответить
6

Если у тебя батя в совете федерации или думе, конечно

Ответить
0

тут на кикстартере за 1€ узнаете секрет евреев впервые в истории
https://www.kickstarter.com/projects/jewishsecret/jewish-secret

Ответить
3

У одного у меня вопрос, почему analytical reasoning и people management попали в hard skills? Или я не прав и теперь аналитические способности и управление людьми - это hard skills наравне со знанием photoshop и настройкой сети?

Ответить
1

Ага. А еще в hard skills работника облачные сервисы. Это, как и ИИ - свойства для компаний.
А вопроса не вызывает потому, что все выпали в осадок от ссылки на Игры престолов.

Ответить
0

+, разбивка чуть не логична

Ответить
3

"Ещё Игра престолов нас учила))) ахаха)) так забавно это читать, когда тебе в школе ещё Ленина преподавали))

Ответить
1

Тренды нашего поколения Y )

Ответить
2

Лично я развиваю креативность решением нестандартных творческих задач либо настольными играми, такими как «Имаджинариум» или «Диксит»

После этого пропало желание дочитывать эту статью.

Ответить
–3

Пожалуйста, дочитайте! Это очень важно для меня, чтобы вы дочитали и написали об этом.

Ответить
0

А смысл, если в начале библии написано, что 1=2, то смысл читать такую библию?

Ответить
0

За сравнение с Библией - спасибо

Ответить
1

Хорошему менеджеру нужно одно очень важное качество - умение правильно подобрать команду. Элективную, гибкую, амбициозную, нацеленную на результат с удовлетворённым базовым уровнем потребностей по Маслоу

Ответить
1

Интересная выжимка скиллов.
Думаю, что Cloud Computing и в чуть меньшей степени Искусственный интеллект - это не человеческие скилы, а корпоративные: обеспечивает ли бизнес свой продукт\ клиентов такими технологиями, или нет.
Что касается soft skills - а всему ли из этого реально научиться\ приобрести? А главное - всегда ли нужно?
У каждого человека есть определённый сформированный психотип.
И, скажем, выраженному интраверту - вдруг стать экстравертом, который убедительно и энергично всех сможет заразить своей идеей\ мыслью\ планами + сможет разговорить каждого клиента и понять его скрытые потребности, чтобы отразить в продукте, на мой взгляд, чрезвычайно непросто, если не сказать "невозможно".
У меня в той или иной степени присутствует все перечисленные софт-скилы + некоторые хард-скиллы, но непонятно, по какой шкале их оценить, а главное - интересно понять, как их можно целенаправленно совершенствовать. ))

Ответить
1

«Гармошку» — сочлененный автобус, придумали не венгры! Вся статья из притянутой за уши информации...

Ответить
0

Автоматизировать можно рутину, когда все будет автоматизировано и сам автоматизатор не нужен будет.
SEOшники, SMMщики, таксисты - всех заменят роботами.

Ответить
–1

А если сбой? Обновления? Реконструкция?

Ответить
1

)) есть такое понятие как "функциональная избыточность".

Ответить

1

А если сравнить навыки из этого исследования с предыдущими годами - что-то изменилось? Или в целом также?

Ответить

0

Хм, я вот сужу с позиции удаленщика... И мне дико неудобно, что многие предприниматели оставляют бизнес закрытым без возможности работать вне офиса.
В конце концов, все это не позволяет найти классных спецов по всему миру и приходится ограничиваться теми, что есть в пределах города.

Ответить
0

Тут непонятно, с одной стороны рост количества претендентов, с другой стороны потеря потом ежемесячная на эффективности. Даже предприниматели в большинстве не способны управлять своей волей, то есть таких единицы и имена их нам известны, а что уж говорить про обычных сотрудников?

Для меня вот это открытый вопрос, что эффективнее.

Для сотрудника понятно, удаленно хорошо, можно чай пить, телек смотреть, потом ночью пытаться что-то сделать, как раньше в ночь перед экзаменом.

Ответить
0

а вот это уже вопрос самоконтроля :)

Да и часто встречается такое, что все сотрудники работают в одном графике, находятся на связи и их выпадение из процесса чревато увольнением или штрафами. А оставлять все на потом сможет что удаленщик, что офисный сотрудник)

Ответить
0

Так самоконтроля нет. Нужно это принять как аксиому.
Есть исключительные люди, но это 1%, даже меньше.

В общем не знаю зачем хотеть работать из дома, кроме как обеспечить себе большую свободу, меньше контроля, напряжения... Для чего? Чтобы больше пахать?! Сомнительно.

Для этого и существуют тренеры, коучи, обязательства и так далее, чтобы они заставляли тебя делать и преодолевать себя. Если обеспечить это дистанционно, ну окей, но вряд ли это понравится удаленщику, так как он на то и удаленщик, что хочет себе послаблений.

Ответить

0

После покупки их MS - пропихивать всеми силами технологии хозяев.

А причём тут MS и облака? Облако - это к амазону.

Ответить

0

Вы майкрософт?

Ответить

0

Вы поехавший? Какие справки?

Ответить

0

А я от вас что-то хотел?

Ответить

0

А если кроме Амазона ничего не знаешь, то почему я должен терять время на тебя?

Я знаю про азуру, про облако гугла, про облако алибабы, про яндекс.облако, про майл.ру облако, про облако рэкспейса, и другие. Половиной даже пользовался. И живу с ними на проектах уже много лет.

И поэтому могу сказать что азура никому не впёрлась, когда есть удобный амазон.

Считать что MS там что-то форсит через линкедин - это пердеть в лужу и выдавать аналитику уровня /b.

Вот такие у нас PR-агенства, любой комментатор может принять к сведению как и квалификацию, так и умение отвечать в комментах. Велик шанс, что и клиентам отвечают так же.

Ответить
0

Сравни ещё цены удобного амазона со всем остальным

Ответить
0

Постоянно сравниваю, когда AWS их обновляют. В среднем на 10-15% дороже остальных, но что уж поделать.

Ответить

1

Интересно. Видно, что вы разбираетесь.

Тогда интересен другой вопрос - ваша версия топ 5 навыков и тех и других, либо просто Топ 5

Ответить

0

С навыками работы с искусственным интеллектом один человек может заменить может быть не десяток, но 4-5 специалистов интеллектуального труда.

Может 4-5 миллионов? По прогнозам 40% населения планеты лишатся работы в течение 20 лет, т.е. около 2.8 млрд.

Ответить
0

Цифры устрашают...

Ответить
0

Будут как в кино, роботов делать

Ответить
–1

За эту фразу "люди, которые ни разу не меняли место жительства, достигают меньших результатов, чем люди-«путешественники» похожего статуса. На мой взгляд, их мозг работает по-другому" -- сразу скрин + линк во все соцсети. Отличная статья.

Ответить
–1

Спасибо, Юлия 🙌

Ответить
0

Analitical

Ответить
0

Один из основных навыков автора статьи - делать ошибки в подзаголовках.

Ответить
0

Это для компаний с установкой на эффективность.
Ждем альтернативные навыки для компаний, где можно паразитировать

Ответить
0

А какие навыки, где можно паразитировать? )

Ответить
0

в компании, где шеф дурак и крутят им как хотят.
Очевидно же!

Ответить
0

Обращайтесь)) vlasov@nn.ru

Ответить
0

Вы тренируете эти навыки?

Ответить
0

Первый случай в истории, когда искусственный интеллект сам себя пиарит:)))

Ответить
0

Я хочу стать таким человек, есть тут те кто готовы могут дать возможность?

Ответить
0

Жесть. Автор-переводчик оригинального поста с технологиями дружит совсем не очень, но необузданное тщеславие настолько захватило "писателя", что поГуглить сил уже не хватило.

Поэтому лажа типа "Облачные вычисления — способность предоставлять вычислительные службы через интернет " и "Искусственный интеллект, Если упростить суть этого навыка — нужно уметь работать с автоматизацией сложных и изменчивых процессов." вызывает жалось к автору ущербного как бы перевода.

Ответить
0

Я готов, возьмите меня )

Ответить
0

Никита, есть такой человек, единственно, это гражданин Германии, подойдёт?

Ответить
0

Если знает русский язык, ищет работу и интернет стабильный - подойдёт )

Ответить
0

17й +18й + начало 19го года. Туда-сюда, минус выходные и получается по одной компании раз в два дня Я даже не знаю, Иисус наверное не смог бы лучше. Письмо с предложением иногда дольше писать приходится. Снимаю шляпу. А если серьёзно, то что за бред?

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Приложение-плацебо скачали
больше миллиона раз
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }