Тут же пришла мысль из интегрального подхода Кена Уилбера о том, что все есть причина и следствие чего-то. Одновременно. Низкая эффективность во вне имеет много ярких и заметных следствий — в качестве продукта или внедрения, в прибылях, в отношении клиентов, акционеров и руководства. Поэтому кажется логичным, что первым шагом или основой стратегии нужно закладывать "повышение производительности (чего-то)".