👀 18 вопросов, которые стоит задать на собеседовании в стартап
Работа в стартапе может быть крутым и захватывающим опытом. Но прежде чем принимать оффер, тебе стоит провести небольшое исследование и задать правильные вопросы на собеседовании.
Мы разбили вопросы на три группы: карьера, деньги, культура. Ответы на эти вопросы помогут тебе получить более четкое представление о целях стартапа, его финансовой стабильности и потенциале роста.
🚀 Про карьеру:
Вопросы, чтобы оценить перспективы карьерного роста:
1. “Какой прогресс меня ждет в этой роли?” — Тебе нужен стартап, который заботится о твоем карьерном росте;
2. ”Как моя роль влияет на принятие ключевых решений?” — Чем больше твоя ответственность, тем лучше;
3. ”Смогу ли я освоить новые навыки/технологии в этой роли?” — Тебе не хочется застрять в рутине и заниматься одним и тем же.
Вопросы, чтобы понять, поможет ли опыт работы в этом стартапе в развитии карьеры:
4. “Есть ли уже у стартапа свой бренд на рынке?” — Опыт работы в известном стартапе открывает новые возможности для трудоустройства в будущем;
5. ”Какой бэкграунд у фаундеров?” — Если у фаундеров были успешные exitы в прошлом, то это сыграет тебе на руку;
6. ”Какой бэкграунд у людей в команде?” — Чем опытнее люди в команде, тем качественнее твой нетворк и рост как эксперта.
Вопросы, чтобы выяснить, может ли стартап помочь тебе в реализации своих карьерных целей:
7. ”Стартап относится к той индустрии, в которой ты хочешь работать?” — Если есть индустрия, которой ты горишь, не теряй время и присоединяйся к ней;
8. ”Стартап решает проблему(ы), которые тебя волнуют?” — Ты должен быть в восторге от того, что делаешь и какую проблему пытаешься решить;
9. ”У стартапа есть та роль, на которую ты хочешь устроиться?” — Если ты хочешь быть продакт менеджером, но у стартапа нет открытых позиций на эту роль, то не соглашайся на другие смежные роли.
💵 Про деньги:
Вопросы, чтобы определить перспективы заработка:
10. ”Какой диапазон зарплаты для этой роли?” — Более высокий диапазон = потенциал для роста в зарплате;
11. ”Как и при каких условиях можно получить повышение?” — Ты хочешь убедиться, что процесс повышения прозрачный;
12. ”Есть ли бонусная система и как она работает?” — Ты хочешь получать щедрые бонусы, которые привязаны к результатам твоей работы.
Вопросы, чтобы получить представление о жизнеспособности стартапа:
13. ”Достиг ли стартап product-market fit?” — Если нет, то нет никакой гарантии, что стартап »взлетит”;
14. ”Каковы текущие темпы роста?” — Твоя зарплата растет вместе с ростом выручки стартапа;
15. ”Какой runway у стартапа?” — Чем длиннее, тем более финансово устойчива ситуация (*runway — период времени до момента, когда у стартапа закончатся деньги).
🙌 Про культуру:
Вопрос, чтобы получить более полное представление о культуре/ценностях/философии проекта:
16. “Какие основные ценности преследует стартап?” — Стартап с сильной культурой будет иметь более сплоченную команду и здоровое отношение к работе.
Вопросы, чтобы узнать о культуре коммуникации в проекте:
17. ”Как часто происходит общение в команде?” — Постоянные митинги может раздражать или заряжать энергией, это важная информация, которую стоит уточнить;
18. ”Как часто происходят встречи 1-на-1 с руководством?” — Если тебе нужен постоянный фидбек от руководства, 1:1 с менеджером играет важную роль.
👉 На нашей платформе ты можешь найти ментора, который проведет с тобой тестовое собеседование (можно на английском!), подготовит к ответам на каверзные вопросы (например, кейсы для продактов) и повысит твою уверенность перед следующим интервью.
Чтобы воспользоваться этим методом, нужно зарегистрироваться в системе и привязать биометрию к банковской карте.
Всем привет! Я занимаюсь графическим дизайном. На своём сайте, соответственно, размещаю портфолио. Недавно решил, что мне будет удобнее и быстрее загружать превью работ в слайдер вместо размещения на странице «простыни» из картинок.
Менеджер цифровых продуктов T2 Digital рассказала о том, как подготовиться и провести ретроспективу с командой. За прочтение статьи дарим готовые шаблоны для ретро!
Спрос будет, считает он.
Вопросы по делу, но пояснения к ним притянуты за уши и слишком персонализированы под видение автора. С первых строк ощущение, что на меня давят и навязывают чуждую точку зрения.
Тебе нужен стартап, который заботится о твоем карьерном ростеА может и не нужен. Может я хочу подкачать определенные скиллы или поучаствовать в интересном проекте. А вопросы карьерного роста меня сейчас мало волнуют.
Чем больше твоя ответственность, тем лучшеА если я не хочу или еще не готова брать на себя много ответственности. Лучше для кого и чем?
Тебе не хочется застрять в рутине и заниматься одним и тем же.А если меня устраивает рутина и я хочу, опять-таки, подкачать определенный навык
Ну и тд практически по всем пунктам.
И смайлики в заголовках глаза режут. Люди и без них понимаю слово деньги, визуализировать нет необходимости. Они только создают визуальный шум.
нужно задать главный вопрос: кем вы себя видите через 5 лет
главное самому понимать смысл этих вопросов
Если человек и смысл этих вопросов не понимает, то представляю, что за стартап у него получится)