Обучайте сотрудников в их свободное время, а зарплату повышайте не деньгами, а курсами. Вредные советы для менеджеров
Тот кто применит все эти советы — станет худшим менеджером в истории вашей компании.
1. Повышайте подчиненных не деньгами, а видеокурсами и билетами на конференции!
Ну а что, сейчас время такое, мир стремительно меняется, надо соответствовать. К тому же, все вокруг только и делают, что учатся. А все эти материальные цели сотрудников от лукавого. Всем известно, что информация и знания дороже денег.
2. Обучайте сотрудников в их личное время.
Чем больше знает сотрудник, тем выше его грейд, тем выгоднее сотруднику! Поэтому пусть учит нужные, в том числе, и компании вещи в свободное время, а ещё лучше в отпуске! Всё равно вечером или в игру будет играть или сериальчик смотреть.
3. Если вы менеджер в IT - не занимайтесь разработкой!
Кто сказал, что умение делать что-то руками и умение управлять людьми - это единое целое? Вы - менеджер, вы про мотивацию, постановку целей и проведение ревью, а техническую часть пусть изучают другие!
4. Не тестируйте на себе ничего о чем говорите!
Прочитали в умной книжке очередной совет, сразу пересскажите его сотруднику, пусть знает кто здесь действительно осведомлен в том как быть продуктивным! Пусть ваши сотрудники просыпаются в 5 утра, обязательно медитируют на любовь к миру, дышат по Виму Хоффу, закаливаются как учил Порфирий Иванов, а женщины, обязательно, дышат маткой! Зачем? Хуже не будет!
5. Не будьте неформальным лидером!
Зачем? Вы же уже формальный лидер! Кому что-то не нравится может быть свободен.
6. Принимайте решения самостоятельно, не советуйтесь с подчиненными!
Вы - птица высокого полета, всё знаете сами, не зря же вас назначили руководителем! Спрашивать совета у линейных сотрудников? Пфффф! По рангу вам положено общаться минимум с заместителем СЕО, а лучше с самим СЕО!
7. Конкурируй с подчиненными!
Что может быть дельного в голове у обычного линейного сотрудника? Ни-че-го! Вы абсолютно точно знаете как лучше, любую идею подчиненного втаптывайте своим авторитетом!
8. Знай, сотрудники глупее, чем ты, им можно втирать любую дичь, они всё равно никогда не узнают правды!
Соврать разработчику можно, если это ложь во благо компании! Все же знают, что правда не бинарна и у каждого своя, почему бы не воспользоваться этим?
А если хотите полезные советы, подпишитесь на мой телеграм-канал
Ну а что, сейчас время такое, мир стремительно меняется, надо соответствовать. К тому же, все вокруг только и делают, что учатся. А все эти материальные цели сотрудников от лукавого. Всем известно, что информация и знания дороже денег.
2. Обучайте сотрудников в их личное время.
Чем больше знает сотрудник, тем выше его грейд, тем выгоднее сотруднику! Поэтому пусть учит нужные, в том числе, и компании вещи в свободное время, а ещё лучше в отпуске! Всё равно вечером или в игру будет играть или сериальчик смотреть.
3. Если вы менеджер в IT - не занимайтесь разработкой!
Кто сказал, что умение делать что-то руками и умение управлять людьми - это единое целое? Вы - менеджер, вы про мотивацию, постановку целей и проведение ревью, а техническую часть пусть изучают другие!
4. Не тестируйте на себе ничего о чем говорите!
Прочитали в умной книжке очередной совет, сразу пересскажите его сотруднику, пусть знает кто здесь действительно осведомлен в том как быть продуктивным! Пусть ваши сотрудники просыпаются в 5 утра, обязательно медитируют на любовь к миру, дышат по Виму Хоффу, закаливаются как учил Порфирий Иванов, а женщины, обязательно, дышат маткой! Зачем? Хуже не будет!
5. Не будьте неформальным лидером!
Зачем? Вы же уже формальный лидер! Кому что-то не нравится может быть свободен.
6. Принимайте решения самостоятельно, не советуйтесь с подчиненными!
Вы - птица высокого полета, всё знаете сами, не зря же вас назначили руководителем! Спрашивать совета у линейных сотрудников? Пфффф! По рангу вам положено общаться минимум с заместителем СЕО, а лучше с самим СЕО!
7. Конкурируй с подчиненными!
Что может быть дельного в голове у обычного линейного сотрудника? Ни-че-го! Вы абсолютно точно знаете как лучше, любую идею подчиненного втаптывайте своим авторитетом!
8. Знай, сотрудники глупее, чем ты, им можно втирать любую дичь, они всё равно никогда не узнают правды!
Соврать разработчику можно, если это ложь во благо компании! Все же знают, что правда не бинарна и у каждого своя, почему бы не воспользоваться этим?
А если хотите полезные советы, подпишитесь на мой телеграм-канал
Начать дискуссию