IT-подбор в условиях изменившейся экономической реальности

По своему опыту подбора айтишников могу сказать, что примерно у половины российских компаний ничего не поменялось – найм айтишников как шел, так и идет.

В оставшихся компаниях ответы разделились на 3 группы:

· нанимаем только на ключевые позиции

· нанимаем только айтишников, не нанимаем на менеджерские позиции

· нанимаем, но количество вакансий сократилось или поставлено на холд

В сегодняшней ситуации важно понимать то, что у многих еще свежи воспоминания о локдаунах 2020-21-го годов. Многие в период карантинных ограничений приостановили закупки, возникли проблемы с поставками и так далее. И пошли массовые сокращения, потому что опасались резкого падения деловой активности и ухудшения экономики. И сокращения сотрудников затронуло не только линейный персонал, но и IT-специалистов.

А потом выяснилось, что катастрофы не случилось, все приспособились к новым реалиям, все вернулось на круги своя, и все начали снова спешно нанимать, стараясь компенсировать упущенные месяцы. И как раз эта гонка за упущенным в итоге вылилась в неадекватный рост зарплат и большой перекос в сторону “рынка кандидата”.

И те, кто поторопился с сокращениями, испытали всю боль на перегретом, дефицитном рынке, и были вынуждены еще выше задирать зарплаты, чтобы закрыть свои кадровые вопросы.

На сегодняшний день российские компании боятся повторить эту ошибку и до последнего воздерживаются от увольнений и сокращений. Кто-то отправляет сотрудников в отпуска, кто-то просто приостановил найм на короткий период (и регулярно оценивают текущую ситуацию). Но именно массовых увольнений сейчас точно нет на российском рынке. А то, что у 50% компаний вообще ничего не изменилось, это довольно показательно. Но тут важно подчеркнуть, что речь идет про ИТ-сферу. В других областях ситуация иная, конечно.

IT-сфера достаточно широкая, но вот что я точно могу сказать по нескольким сферам:

· Будет точно востребована сфера информационной безопасности. Заметный рост здесь уже начался с весны 2022 года, тренд будет только набирать силу в ближайшие 7-10 лет.

· Такая роль как “team lead” или «играющий тренер» будет очень востребована, но теперь фокус в оценке скилов кандидата сместится с хардов на софты. Тимлид перестанет “только писать код и проверять чужой”. От хорошего специалиста будут ждать крепкой менеджерской составляющей: умения договариваться и управлять продуктом и командой. Все будут хотеть "очень прокаченного технически тимлида-управленца", и те, у кого такие компетенции есть, окажутся на коне.

· Системные аналитики и Data science по-прежнему останутся востребованными. По этим направлениям и так идет восходящий тренд, данных становится всё больше, а компании все больше и больше учатся с ними работать, так что спрос на аналитиков будет только расти. Отчасти это связано с тем, что анализ данных может “убить” олдскульный маркетинг, основанный на прежнем опыте и интуиции: имея достаточный объем данных, гораздо эффективнее строить и проверять гипотезы на данных, чем доверять “ощущениям” маркетолога или креативщика. Т.е. все, что касается работы с данными, Big data будет расти в ближайшие 10 лет точно.

· Back-end и fullstack-разработчики. Возможно, они тоже будут в дефиците, потому что back-, а тем более fullstack, традиционно тяжелее для освоения, чем фронт, так что их тоже будет не хватать. А те, кто сейчас решит переметнуться в IT, будут выбирать что-то полегче, с более низким порогом входа, а это как раз front-end. Поэтому фронтов будет много, а с back-end может возникнуть дефицит.

Отъезд большого числа айтишников из страны (даже при условии, что часть из них с лета 2022 года начала возвращаться), а также курс на повышение роли IT в экономике и производстве, приведет к тому, что число IT-специалистов на рынке будет расти. А значит кому-то нужно будет их нанимать.

А значит у рекрутеров и HR-менеджеров должны быть соответствующие компетенции, которые позволят нанимать именно в IT. Поэтому вырастет и спрос на IT-рекрутеров, которые смогут сформировать хорошую воронку кандидатов, грамотно оценить их и сделать предложение именно тем, кто лучше всего подходит под конкретные задачи компании и продукта.