{"id":14275,"url":"\/distributions\/14275\/click?bit=1&hash=bccbaeb320d3784aa2d1badbee38ca8d11406e8938daaca7e74be177682eb28b","title":"\u041d\u0430 \u0447\u0451\u043c \u0437\u0430\u0440\u0430\u0431\u0430\u0442\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442 \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0441\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0446\u044b \u0430\u0432\u0442\u043e?","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"f72066c6-8459-501b-aea6-770cd3ac60a6"}

Три признака руководителя-идиота

Три признака руководителя-идиота.

Друзья! Я очень долго к этому шел. Я пытался найти идеальный рецепт руководителя-идиота. И наконец то пазл сложился. Что вам может дать эта информация?

Если вы биг-босс и хотите развивать нормальную компанию, то вы сможете выявить руководителей помладше, убрать их из компании и ваша компания станет лучше. Если вы сами руководитель-идиот, то у вас есть шансы осознать ситуацию и начать исправляться пока вас не убрали. Если вы работаете по найму, то вы сможете очень быстро проверить вашего босса и если он-идиот, то вам нужно срочно уволиться, т.к. работать под его руководством нет смысла.

Признака три, но, если все три выражены явно, то это признак идиота. Если только 2, то это уже не такая критичная ситуация.

И так, очень коротко запомните три буквы БАН. Кстати, очень символично, если руководитель БАН, то он должен быть срочно отправлен в бан :).

  • (Б)уйность.
  • (А)мбициозность.
  • (Н)некомпетентность.

Давайте подробнее.

БУЙНОСТЬ. Признак буйности - это возбдуждение при реакции на проблему. Если возникает проблема, то начинаются крики. Срочно созываются совещания. Срочно пишутся письма. Его начинает трясти. Он может даже наговорить лишнего, и на следующий день (когда его отпустит ) он может извиняться за свои слова или поступки.

АМБИЦИОЗНОСТЬ. Я бы даже сказал гиперамбициозность. Он часто говорит фразы: «Если бы не я», «Хорошо, что я во время заметил», «это моя идея». Он не любит когда ему что-то не доложили. «Почему я не в курсе?». Он не любит, когда у него не спрашивают разрешения: «Сначала мне сообщи, а потом я скажу что делать».

НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ. Это не способность принимать правильные решения. У него в почете преданные подчиненные, которые всегда возьмут вину за ошибку на себя, которые помогут срыть проблему и выгородить перед начальником или клиентом. Эти начальники очень сильно держатся за свое рабочее место и не возьмут на работу сильных людей. Они воспринимают умных, как конкурентов. На любое предложение они отвечают «У тебя нет своей работы?», «Тебе больше всех надо?».

БАН - ну их в бан.

0
16 комментариев
Написать комментарий...
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Джон Рокфеллер

У меня для шефа плохие новости...

Ответить
Развернуть ветку
Николай Грудинин
Ответить
Развернуть ветку
Aloha Nik

Пост для пятницы, но ни как не для четверга 😋

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Иванов

Отправил ссылку на статью своему начальнику, он сказал, что завтра могу не приходить ((

Ответить
Развернуть ветку
Семен Смирнов

Дал отгул до послезавтра?

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Лукьяненко

Если начальник не говно - это говно начальник. )

Ответить
Развернуть ветку
Макс Зеленский

Начальник войны

Ответить
Развернуть ветку
Макс Зеленский

Военноначальник

Ответить
Развернуть ветку
Влад Куряев

Рассуждать можно много, но по сути - автор прав.
Я работал в компании, он практически описал нашего директора. Прям в яблочко.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Влад Куряев

Все просто - она владела (по наследству) компанией, и соответственно сама себя назначила директором. Я был одним из её заместителей. Хватило меня на 3 года, это кстати один из лучших показателей по продолжительности.
И, кстати, в статье не идет речь о том кто хуже, умнее и почему не на месте руководителя. Речь идет о признаках...

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Паша Павловски

Автор, видимо, один из сильных людей?

Ответить
Развернуть ветку
Olga Kulakova

Всё в точку! Слово в слово, жаль что такие люди слишком уверены в себе и продолжают играть роль начальников.

Ответить
Развернуть ветку
13 комментариев
Раскрывать всегда