Иногда в компаниях неопытных сотрудников бросают в море задач без спасательного круга и в итоге берут того, кто быстрее всех научится плавать сам, — это плохой подход. Если хотите, чтобы новенький как можно скорее эволюционировал в самостоятельного сотрудника, его нужно грамотно адаптировать.
на самом деле это очень важно ,показывать заинтересованность новичку ,и не бросать его одного справляться с задачами в новом пространстве и что приятно удивляет ,то что можно взять своего питомца,это действительно расслабит обстановку и сделает ее менее напряженной