В «Синхронизации» мы читаем лекции по искусству, философии, архитектуре, генетике и другим дисциплинам. Поэтому мы выбираем людей, которые интересуются образованием и саморазвитием, когда человек верит в то, что он делает, мотивация появляется сама по себе. Мы шутим, что у всех за полгода работы в проекте меняются предпочтения в кино, досуге и девушках.
написано увлекательно, но мне хотелось бы увидеть в начале описание того чем собтсвенно занимаются ваши сотрудники. иначе статья выглядит "как собрать команду из коней в вакууме"
Булат, спасибо за комментарий. Формат колонки, насколько я понимаю, не подразумевает подробного рассказа про компанию. Мы крупнейший лекторий Москвы, проводим 200 мероприятий в месяц на 5000 человек + запустили формат онлайн курсов, которые проходят уже 2000 человек каждый месяц. Команда 30 человек - маркетинг (копирайт/перфоманс/дизайн), отдел разработки контента (методисты), операционный (отвечает за всю организацию + клиентский сервис). Разработка сайта на аутсорсе. Я ответила на ваш вопрос? )
Маша, отличная статья!
Все управленческие истины достаточно просты, но как раз самое сложное их придерживаться и не отклоняться от них!
Плюсую!
Хорошая статья.
Хорошая статья, спасибо!
tl;dr:
1. Нанимайте збс ребят, кому интересен ваш продукт
2. Будьте крутым боссом
3. Делайте все прозначно
Огненные лайфхаки
Спасибо 🤗