Must have навыки для профессий в менеджменте и IT
Чтобы быть востребованным специалистом, зарабатывать больше и выбирать среди работодателей, а не гнаться за ними, развитие необходимо. Каким навыкам уделить внимание, чтобы не потратить время зря? Перечисляю их в статье и рассказываю, как прокачать.
Что говорят исследования?
Подборка навыков сформирована неслучайно. Основой для статьи стали:
Как показывают исследования, наибольший интерес у работодателей вызывают соискатели с развитыми soft skills и готовностью внедрять AI при решении рабочих задач. Эту особенность вы заметите и в подборке.
Самоходность
Кажется, что это слово более естественно для транспортного средства, чем для человека. Но нет 🙂
Для работодателя важно, чтобы сотрудник мог брать на себя ответственность и при возникновении сложностей без паники и лишних действий проанализировал ситуацию, выявил возможные сценарии, обратился к коллегам с предложениями и в итоге достиг амбициозного бизнес-результата.
Самоходный сотрудник предлагает варианты решений с аргументами, понимая стратегические цели бизнеса. Он не ждëт, когда будет слишком «горячо» от дедлайнов и стресса, а заблаговременно продумывает действия для оптимизации процессов.
Как проявлять:
- анализировать стратегию компании и корректировать свою работу так, чтобы покрывать необходимые задачи;
- предлагать руководству несколько сценариев действий с аргументами «за» и «против»;
- продумывать форматы для оптимизации своих рабочих процессов (в соответствии со стратегическими целями работодателя) и реализовывать их.
Что изучить для развития навыка:
- аргументация;
- сценарный подход;
- оптимизация бизнес-процессов (BPI);
- техники для генерации идей и гипотез.
Критическое мышление
Обязательный навык в условиях бесконечного информационного потока. Получить данные становится проще, а вот проанализировать их, сделать выводы и сформировать собственное мнение — вызов для специалиста. Проще поверить уже пересказанному, чем задуматься о первоисточнике.
Именно критическое мышление позволяет избегать нестыковок и противоречий, ошибок и даже лжи. Специалист без «розовых очков» может спасти организацию от спонтанных необоснованных решений, поэтому работодатели довольно часто проверяют этот навык в тестовых заданиях и на собеседовании.
Как проявлять:
- анализировать полученные данные и проверять их на достоверность;
- обращаться к первоисточникам и ссылаться на них при обсуждении;
- высказывать несогласие, объяснять причины и предлагать альтернативное решение, принятое на основе данных.
Что изучить для развития навыка:
- способы поиска данных и проверки их достоверности;
- когнитивные искажения;
- логика.
Обучаемость и внедрение нового в практику
Да, просто навыка учиться становится недостаточно. Работодателю важно понимать, что сотрудник может самостоятельно (привет самоходности) внедрять полученные знания в рабочие процессы. А ещë лучше, когда человек следит за нововведениями в технологиях, индустриальными исследованиями и самостоятельно осваивает их.
Это особенно актуально в контексте развития искусственного интеллекта. Сотрудники, которые в курсе новшеств, могут оптимизировать процессы, делегировать рутину приложениям и посвятить своë внимание стратегическим задачам. В конечном итоге это может положительно повлиять на финансовые показатели компании.
Как проявлять:
- инициировать переговоры с руководителем по поводу того, какие навыки стоит прокачать или освоить для удовлетворения запросов бизнеса;
- сформировать план обучения на основе запросов руководителя, делиться своим прогрессом с коллегами;
- внедрять новые знания в практику, сравнивать метрики до введения изменений и после (так вы сможете подтвердить рациональность своих решений измеримыми результатами).
Что изучить для развития навыка:
- концепция lifelong learning:
- техники тайм-менеджмента;
- принципы работы с привычками (сделать обучение частью жизни);
- методология обучения.
Самоанализ и стратегия карьеры
Ваше желание развиваться имеет стратегическую цель — личностную и карьерную. Возможно, вы уже понимаете, кем хотите быть в профессиональной сфере в перспективе 1-3-5 лет. Исходя из образа вас как эксперта и анализа текущей версии себя формируется план действий. Так работает и в бизнесе: есть долгосрочная стратегия, а есть оперативная тактика, ведущая к результату.
Работодатель особенно ценит сотрудников, которые знают, чего хотят, сами строят свой маршрут карьеры и видят пересечение интересов с задачами бизнеса. Не ждут, что кто-то за них выстроит план роста, выпытает скрытые желания и амбиции, а сами (привет самоходности второй раз) найдут варианты развития событий, взвесят «за» и «против», предложат работодателю сценарии развития событий с аргументами.
Если вы не занимаетесь своей карьерой, то ваши ресурсы могут быть использованы в интересах других, а не вас как личности.
Как проявлять:
- фиксировать свои достижения и провалы, анализировать совершëнные действия и делать выводы об их эффективности;
- общаться со старшими коллегами, узнавать об их карьерном пути и возможностях профессионального развития;
- приоритизировать свои действия исходя из своей карьерной стратегии.
Что изучить для развития навыка:
- техники анализа себя;
- карьерные треки специалистов вашей профессии;
- способы нетворкинга.
Каждый навык специалиста имеет значение для работодателя. В телеграм-канале рассказываю, как прокачивать компетенции, чтобы строить и развивать карьеру в менеджменте или IT.