Инструкция: как строить дерево текущей реальности для решения бизнес-проблем

Вы владелец бизнеса или управленец. И у вас на каком-то проекте или управленческом контуре творится неведомая херня: конфликт между сотрудниками, проблемы с клиентом и его проектом, нарушенные договоренности или всё это вместе.

1717 показов
29K29K открытий

Автору спасибо. Статья полезная. Пример то же хороший, достаточно часто встречающийся в компаниях. Любой руководитель должен несколько раз сделать это на бумаге/в софте а затем он сможет это делать в голове. А не орать не разобравшись как делают большая половина руководителей.

Ответить

Половина большей не бывает

Ответить