В последнее время вижу много примеров, как технические руководители проектов(aka CTO) следуют канонам Карго-культа при разработке и управлению проектами, вместо того, чтобы вводить сущности по мере их надобности, а сам процесс выстраивать исходя из текущих потребностей, доступных ресурсов и квалификации исполнителей. Мы поговорим о том, как их выяв…
Статья прекрасна, начиная с "PM = CTO".
В маленьких командах обычно так и есть