То что описано в заметке - это симптомы, а не проблема. Проблемы на деле две:

1) Низкий уровень менеджмента. Толковый руководитель весьма осознан относительно побора людей - что в свой бизнес, что на свой проект. Посмотрите на всех "звёзд" бизнеса - Гейтса, Джобса, Элисона, Безоса, Ли Коку, Форда и сотни других.

Они могли быть какими угодно засранцами (недавно тему обсуждали), но их отличало просто маниакальное внимание к подбору людей и это (как очень многие и отмечали) и становилось одним из ключевых факторов их успеха.

Ну а посредственным руководителям "некогда". Они заняты - разгребают проблемы, созданные их "умелым руководством" и плохими кадрами, которых они подобрали раньше, также поленившись этим заниматься...

2) Избыток кадров. Так выделываться можно лишь если людей на рынке довольно много. Представьте - людей реально было бы мало - например человек 10. Могли бы себе позволить подобное поведение HR'ы? Или они лично встречали бы нужных им людей около подъезда и кормили их ужином, как это делают хедхантеры с топ-менеджерами? ;-)

Такое поведение и то, что это прокатывает, как раз и показывает, что разработчики на деле - пролетарии, их довольно много, а потому с ними и можно работать методами массового подбора и отбора зерен от плевел. Ну а все жалобы бизнеса и HRов идут по большей части от того что им и это лень делать - работать надо... ;-)

Но проблема 2 становится таковой только на фоне низкого уровня управления - когда компании приемлют для себя такой подход к подбору сотрудников. Тогда да - HR'ы могут безнаказанно выделываться. Благо что рынок и избыток кандидатов это позволяет...