Как сразу понять, какой кандидат принесет вам вред

Это достаточно сложная тема, потому что любой кандидат может нести с собой как плюсы, так и минусы, то есть риски. И у каждой компании, например, есть такой классный сотрудник, который заточен на деньги, развитие, карьеру. Если ваш проект будет расти, и по каким-то причинам рост остановится, есть риск того, что такой сотрудник уйдёт. Почему? Потому что с остановкой развития компании останавливается и процесс развития сотрудника. мотивации работать с вами. В стартапах все не настолько стабильно, как в других компаниях, а значит, там риски больше.

Почему стараются не брать на работу беременных женщин, тех, кто в декрете или только вышел из декрета, а в последнее время и мужчин в возрасте от 18 до 28 лет? Потому что эти группы людей порождают риски, связанные с их внезапным уходом, поэтому можно сказать, что любой кандидат может быть потенциальным источником риска.

Чтобы подстраховаться, нужно либо на собеседовании, либо в течение испытательного срока проговорить, каких результатов вы ожидаете от кандидата, в какой срок они должны будут быть достигнутыми, что будет если результат не будет достигнут или наоборот если план будет перевыполнен. То есть каждый сотрудник должен четко понимать, какие есть ограничения, правила и цели, чтобы у него была мотивация.

Во-вторых, на собеседовании либо в первые рабочие дни стоит обсудить, что человек будет делать в случае появления рисков. Например, если мы говорим про молодую маму, чей ребенок, возможно, заболеет, нужно будет уточнить, кто будет с ним сидеть. То есть есть это такой ожидаемый диалог. Возможен такой вариант, когда кандидат говорит, что он со всем справится, и результат точно будет виден. Очень важно проговаривать такие основные моменты с кандидатом, чтобы уменьшить риски.

Я рекомендую проводить адаптацию. Адаптация не подразумевает простое знакомство со всеми сотрудниками. Кандидату нужно дать четкое понимание, кто какими делами занимается и кто сможет помочь в случае возникновения того или иного вопроса. Также сотрудника нужно будет ознакомить с общими правилами, потому что везде они есть и везде им надо следовать.

Подписывайтесь на мой Telegram-канал и Instagram*, чтобы не упустить много полезной информации по подбору персонала и построению сильной команды:

https://instagram.com/olga.reznikk?igshid=MWdzaTQ2MjNqaDVtcQ==

При подписке дарю чек-лист «Как выбрать сотрудников, которые принесут результат». Пиши слово «СОТРУДНИК» под последним постом, чтобы получить чек-лист.

*Instagram - платформа, принадлежащая экстремистской организации Meta, запрещенной на территории РФ.