Ольга Резник

+15
с 2023

Наставник предпринимателей по командообразованию. Создаю команды, которые приносят миллиард. Мой телеграм-канал: https://t.me/+xm6Yg5N0hYlhMWYy

5 подписчиков
3 подписки
Почему на собеседовании кандидат может отказаться?

Каждый отказ кандидата является напоминанием о том, что сейчас мы имеем дело с рынком кандидатов, а не работодателей. Это актуально для классных кандидатов во всех отраслях, особенно в сфере цифрового маркетинга, IT и других новых сферах, таких как Wildberries и инфобизнес. Каждая такая ситуация напоминает нам, что мы не можем играть по…

2
Нужен ли выходной сотруднику на удалёнке?

Выходной день сотруднику на удаление нужен. Без разницы, где человек работает - в офисе или из дома, это всего лишь его местонахождение. Почему, если он работает из дома, у него должно быть меньше отдыха? Философский вопрос: "Для чего мы живем?". "Живем, чтобы работать, или работаем, чтобы жить?" Я считаю, что мы работаем, чтобы жить. А…

1
Как сразу понять, какой кандидат принесет вам вред

Это достаточно сложная тема, потому что любой кандидат может нести с собой как плюсы, так и минусы, то есть риски. И у каждой компании, например, есть такой классный сотрудник, который заточен на деньги, развитие, карьеру. Если ваш проект будет расти, и по каким-то причинам рост остановится, есть риск того, что такой сотрудник уйдёт. Почему? По…

1
Как сделать так, чтобы много людей захотели у вас работать

Первый совет: нужно прокачать свой личный бренд, hr-бренд. О вас должны знать. Многие не захотят работать с вами, если вас не знают, поэтому нужно прокачивать соцсети, узнаваемость и личный бренд.

1
Почему не каждый рекрутер может подобрать подходящего кандидата

Когда вы ищите кандидатов, важно, чтобы ваши представления о кандидате совпадали с представлениями рекрутера. Оно появится после того, как рекрутер покажет вам нескольких кандидатов. Многое зависит от того, какая насмотренность у вас и у вашего рекрутера.

1
Чем больше бюджет, тем лучше команда: миф или реальность?

Что делать если нужны классные сотрудники, а бюджета на них нет? Весь этот вопрос упирается в то, какие мотиваторы мы используем. У человека больше 10 мотиваторов, а мы говорим только про одно - деньги. Что мы можем ещё предложить? Развитие, карьерный рост, обучения. Кому-то нужна самостоятельность принятия решений, похвала, и таких мотиваторов…

Важность мотивации сотрудников

Мотивация сотрудников - достаточно большая тема, и говорить о ней можно очень много. Глобально мотивация может быть материальная и нематериальная. Материальную мотивацию мы отражаем в зарплате, то есть когда мы говорим с кандидатом на собеседовании, мы должны понять, насколько сильным мотиватором для кандидата являются деньги и какие доп…

На какие элементы в резюме стоит обращать внимание?

Есть такой термин, как «гадание по резюме». И если вы на уровне резюме принимаете решение, стоит вам работать с кандидатом или нет, то получается, что вы гадаете по резюме. В резюме есть информация о поле, возрасте, наличии образования. Тот факт, что какая-то информация в резюме не отражена или плохо отражена, является поводом задать кандидату…

2
Обязателен ли испытательный срок?

Испытательный срок на самом деле не только для сотрудника. Он также и для работодателя. Это точка принятия решения обеих сторон. Большинство работодателей про это часто забывают. Многие также забывают поставить условия на испытательный срок: каких результатов они ждут от сотрудника, что он должен сделать, чтобы мы точно пройти испытатель…

2
Эти ошибки совершают практически все предприниматели при найме сотрудников

Задумывались ли вы, какие ошибки ведут к большим провалам в вашем бизнесе? Сегодня хочу разобрать для вас основные ошибки предпринимателей.

Какие 4 главных сотрудника должны быть при построении бизнеса?

Независимо от того, к какой сфере относится ваш бизнес, есть как минимум 4 главных сотрудника, которые должны у вас быть всегда.

1
Нужно ли давать какое-либо тестовое задание на самом собеседовании?

Я считаю, что ни одно собеседование не даст вам ответа на вопрос о том, как человек будет работать у вас в компании. И это нормально, что в одной компании человек приносит бóльший результат, а в другой - меньший, даже если это компании с одного рынка