Важность мотивации сотрудников
Мотивация сотрудников - достаточно большая тема, и говорить о ней можно очень много. Глобально мотивация может быть материальная и нематериальная. Материальную мотивацию мы отражаем в зарплате, то есть когда мы говорим с кандидатом на собеседовании, мы должны понять, насколько сильным мотиватором для кандидата являются деньги и какие дополнительные мотиваторы у него есть. Для кого-то важна похвала, для кого-то обучение, кому-то нужен карьерный рост, и все это будет частью мотивации конкретного сотрудника.
Если останавливаться на том, что есть зарплата и этого достаточно, то могу сказать, зарплаты хватает на 3 месяца. Потом вы никак не сможете поднять уровень мотивации. Через 3 месяца он снова будет на том же уровне. Это постоянная горка. Например, менеджер по продажам должен быть ориентирован на на деньги, и деньги для него являются сильным мотиватор. Но есть менеджеры, для которых важны не деньги, а карьерный рост, поэтому, возможно, они будут продавать даже лучше. Но если у такой менеджера не будет возможности вырасти у вас в компании, он уйдет в другое место.
Больше информации о том, как построить сильную команду для бизнеса можете найти на моем канале:
Новым подписчикам дарю схему подбора персонала. Пишите под последним постом слово "СХЕМА", чтобы ее получить.
Про три месяца полностью согласен. Потом уже нужно себя уговаривать, на компромисс идти
Точно, сначала любопытно, если профессия в новинку, потом если втягиваешься, то работа идёт