У испытательного срока есть определенные правила. Нужно нагружать сотрудника всеми задачами или нет, зависит от его должности. О должности также будет зависеть длительность испытательного срока. Если вы начинающий предприниматель, и у вас только появился первый ассистент, то его стажировка будет длиться 3 дня или неделю, в течение которых вам будет понятно, подходит ли вам такой сотрудник. Понятно, что в этот период времени вы дадите 1-2 основные задачи, которые он будет решать постоянно. Если мы говорим про испытательный срок для специалистов, то он будет длиться от 1 месяца до 3. И за это время весь функционал должен быть реализован, за это время руководитель сможет сделать вывод. Переходим к управленческим позициям среднего и топ уровней. За 3-6 месяцев на этих должностях не всегда возможно принести результат, и именно для этих позиций нужно обязательно проговаривать, каких результатов вы ожидаете в каждый месяц работы сотрудника. Результат появления управленца в компании будет виден не раньше, чем через полгода, но меняться все начнет сразу. Настоящий результат вы увидите через год.