Как сотруднику подготовиться к разговору о повышении заработной платы?
Каждый сотрудник, после определенного периода работы, начинает задавать себе вопрос: “Соответствует ли моя заработная плата тем усилиям, которые я трачу на работе?”
Чаще всего, сотрудник недоволен своей заработной платой, считает ее заниженной. Хочет обсудить это с руководством, но не знает как.
Давайте разберем этот вопрос более подробно.
По способу решения вопроса о повышении заработной платы, сотрудников можно разделить на следующие типы:
- Лояльный
В приватной беседе с руководителем “дает понять” что неплохо было бы повысить заработную плату.
- Шантажист
Этот сотрудник идет на собеседование в другую компанию, узнает сколько готовы ему там заплатить. После этого идет к руководителю с вопросом: “Повысьте мне заработную плату, так как “за углом” мне предлагают заметно больше. Если не повысите, то я уйду”.
- Молчун
Ничего никогда не просит, а просто приходит в какой то момент с заявлением “по собственному желанию” и все тут.
- Профи
Готовиться к разговору, показывают данные своей работы за год, а то и более. Объясняет насколько компания заработала благодаря ему. Сложно оспорить его доводы.
Какими же данными можно воспользоваться при составлении отчета для руководителя?
- Дисциплина. Сколько раз приходил заблаговременно до начала рабочего дня, сколько раз оставался на сверхурочные.
- Сколько часов отработал в отчетный месяц по сравнению с необходимыми.
- Как часто отпрашивался или не было такого.
- Сколько времени уходило на перерывы.
- Как часто участвовал в конструктивных собраниях.
- Сколько делал внутренних докладов.
- Сколько было оформлено полезной внутренней документации.
- Сколько времени проводил рабочих приложениях, а не “сидел” в социальных сетях сетях.
- Предоставить ежедневную продуктивность своего времени на работе.
- Сколько изучил нового и, самое важное, как это применил в своей работе.
- Какие и сколько проектов закончил и за какой период.
- Как часто укладывался в поставленные сроки по проекту или задаче.
- По каким вопросам помогал своим коллегам и как это ускорило работу по проекту.
- Помогал ли в поиске нового квалифицированного сотрудника.
- Делал ли дополнительные, не связанные с основной работой вещи, на благо компании. Например, организовывал курсы по обучению английского языка внутри компании.
- И многое другое, что вы сделали на благо компании.
Информацию для многих пунктов можно взять из программ учета рабочего времени за компьютером, аналогов которых очень много есть в сети.
Подобные программы в удобной форме могут формировать необходимые отчеты, для предоставления их руководителю. Они могут лечь в основу обоснования требований по повышению заработной платы.
Да и по сути установка подобной системы увеличивает самодисциплину каждого сотрудника. А если ее внедрить по всей компании, то это будет для вас одним из дополнительных пунктов, того что вы сделали, работая в компании.
--
В разговоре с руководителем каждый пункт будет по своему важен. Там где вы думаете что это не важно, для руководителя это может быть очень важным, а в большинстве случаев, он даже может и не знать о вашем работе в компании так подробно. Поэтому не стесняйтесь написать все свои “подвиги” на благо компании!
При поддержке проекта StaffCounter.net