Планирование и контроль
Меня зовут Алексей Волков. Я руководитель HR агентства Teamplay. Веду телеграм канал об HR, команде и управлении. В сегодняшней статье говорим про менеджмент, а именно о планировании и контроле.
Планирование и контроль — основные функции управления
Когда в компании нет планирования, то значит нет задач для менеджмента. Управленцы не понимают что им нужно делать. Но понимают, что делать что-то они должны. Поэтому чтобы удержаться на своей позиции и показать свою работу они просто создают бурную деятельность. Наводят движуху, выдвигают идеи, стараются быть на виду и изображают какую-то работу.
И всё это идёт от слабых управленческих навыков собственника. Собственник видит, что руководитель что-то делает, но не считывает, что это просто спектакль — имитация бурной деятельности. Видя бурную деятельность руководителя, собственник думает, что тот действительно что-то делает. Он очень хочет в это верить, но не может объективно оценить его работу. Он не может проконтролировать работу менеджмента потому, что контролировать можно только то, что запланировано. Но если нет планирования, то нет и контроля.
Впервые с августа 2024 года.
Ниже всего чек на «Магнит Маркете» — 793 рубля.
Сервисы дополнили уже доступные WhatsApp*, Instagram* и Telegram.
В картотеке арбитражных дел появился полный текст решения АСГМ по исключению латвийской компании, принадлежащей известной латвийской певице, содержавшей весь СССР, из состава участников ее, почти одноименной, российской дочки.
Айтишники требуют космических зарплат, но срывают дедлайны и пропадают после испытательного? Рынок перегрет, а фейковые резюме — не редкость. Ошибка в найме = потеря денег и времени. Рассказываем по шагам, как найти сильного IT-специалиста.