Токсичность и лидерство в командной работе
Токсичность — новый популярный ярлык. Мы часто обвиняем других в токсичности, думая, что знаем об этом всё. Но не всегда это так. И не всегда участники дискуссии воспринимают вопрос в одних понятиях. Поэтому предлагаю ещё один подход систематизации токсичности, чтобы всё расставить по местам.
7878 показов
98K98K открытий
11 репост
Очень слабая статья. Много воды, и по итогу ничего полезного не приводится.
Определение токсичности на самом деле, очень простое, и отлично описано древней корейской поговоркой - "выступающий гвоздь всегда забивают на место". Единственное исключение - если этот "гвоздь" = фундаметная свая 50м длинной и 1000 тонн весом. Об этом статья пытается неумело сказать.
Азиатский менталитет не может быть ориентиром. Они вообще не приемлют индивидуальности. Все должны быть похожи друг на друга.
Западный менталитет другой. Там наоборот приветствуется, чтобы как можно больше гвоздей, шурупов, иголок, спичек торчало, тк это diversity. И это правильно.
Коса первой косит ту траву, которая торчит выше других. Древняя русская поговорка