Scott Freak

+452
с 2016
17 подписчиков
43 подписки
Думай, голова
Ожидание и реальность диалектически образуют одно целое.<br />

Стабильно получаемые аналитические результаты выглядят лаконично, но чтобы достичь этого потребовались усилия, тренировки, изучение подходов, инструментов, методологий, методов и т.п. Со временем стало ясно, что многие из этих явлений связаны между собой. Как в цитате из знаменитой речи Стива Джобса между точками стали обнаруживаться сначала едва з…

11
Как я за один день добился того, что не смог сделать за три года

Повысил вовлеченность членов команды до 100% при помощи простого советского метода, адаптированного для небольших компаний.

88
Генератор реальности и его свойства

Оговорка: текст пишу быстро, могу ошибаться в деталях, но главное - это общая идея

Будь умнее, предприниматель

Первую статью на vc.ru я написал в конце 2019 года, и, неожиданно для меня, она стала популярной. Другие мои статьи уже оказались неподходящими для аудитории vc.ru. Как мне кажется, дело в том, что развивающийся экономический кризис, углубленный распространением коронавируса, сильно ударил по настроению предпринимателей. Сейчас остро сознается вопр…

11
Как готовить понимание текстов

В предыдущей статье был общий обзор квадранта аналитического мышления, в комментариях попросили подробнее рассказать о составляющих квадранта. В 2003-м году библиотекарша посоветовала мне книгу А.П. Егидеса - "Учеными не рождаются". С тех пор используют этот метод в работе и хотел бы сделать краткий обзор. Для тех, кому интересно подробнее - читайт…

Теннисные столы и верстаки это виды столов, а вот крышка стола и ножки входят в состав стола​ материалы вебинара<br />
33
Scrum vs Kanban — что, где, когда?

Где-то давным давно услышал принцип — профессионал выбирает инструмент под задачу, выбор подходящего инструмента позволяет максимизировать соотношения затраты-результат. В этой статье опишу своё видение области применимости данных гибких методологий — когда и какую выбирать.

​Зависимость точности оценки от усилий<br /> Майк Кон "Agile: оценка и планирование проектов"<br />
33
А как думать? Квадрант аналитического мышления

25 лет назад в мои руки попали книги Коксетера, Смаллиана, Сэма Ллойда. С тех пор задался вопросом: «А как окружающим удаётся решать головоломки, которые я не могу решить?» Спустя десятилетия поиска ответ сформулировал в виде: риск + скорость перебора + квадрант мышления.

Квадрант аналитического мышления​
3333