КАК МЫ ОБЫЧНО ЗАПУСКАЕМ НОВЫЙ ПРОДУКТ?
🔥 «Надо срочно делать! Вон там конкуренты уже вышли!»
🔥 «Мне кажется, клиенты хотят вот это»
🔥 «Запиши задачи, прогоним через CRM — будет красиво»
И понеслось. Мы «делаем». Мы «работаем».
Вот только один нюанс: мы работаем от инстинкта.
Как животное в лесу: шорох — бежать, голод — охотиться. А думать некогда.
Я был в этом. Не один раз.
«У нас же всё понятно! Товар есть, продажи идут!» — и всё, мозг выключается.
Ты перестаёшь спрашивать:
– А что хочет клиент именно сейчас, в текущем контексте рынка, налогов, технологий?
– А почему именно моё решение — лучшее? Где обоснование?
Вместо этих вопросов — десятки задач, согласований, ленты в Trello.
❗ Главная ошибка:
Ты думаешь, что стратегия — это длинно, скучно и только для «крупных».
А по факту, стратегия — это твоя попытка не потонуть в собственном рое гипотез.
Это не красивый PDF. Это:
– Понимание, зачем вообще ты встал с кровати
– Почему твои действия должны сработать
– И как это связано с реальностью, а не с твоей верой
📌 Недавно клиент завершил двухгодовое внедрение erp.Смотрим фактуру:
- 86 млн вложений
- сотрудники ит ищут работу
- начался "поиск ведьм"
Про пользу для бизнеса сейчас - 0.
0 про развитие в регион, хотя цель была именно это.
А что было?
— «Запустим производственные и другие блоки, улучшим интеграцию …»
Инстинкты.
Прыжки.
И потерянное время.
💡 Вывод:
Если ты не задаешь себе неудобные вопросы — ты живёшь на реакции.
Или на чьей-то фантазии, которая тебе даже не принадлежит.
Не играй в «успешный успех».
Начни с того, что спроси себя: «А почему моя гипотеза должна сработать?»
Если не знаешь, с чего начать — напиши. Я помогу разложить это визуально.
И поверь, стратегия не убьёт твою гибкость. Она просто не даст тебе умирать медленно.
Мой Телеграм-канал
👇