Зашоренность и замыленность
В маркетинге есть большая проблема, о которой мало кто говорит — экспертность специалистов. Не зря там скрыто слово «спертость»
Это когда человек решил, что разбирается в маркетинге и начинает оценивать любые задачи и цели с этой точки зрения. Обычно у него есть какой-то успешный опыт в прошлом, какой-то процесс сработал и теперь он натягивает его повсюду
Любые новые идеи и подходы он будет воспринимать в штыки и работать только в рамках своей коробочки
Чаще всего они говорят такие вещи:
– Это не сработает, мы уже пробовали
– Слишком рискованно
– Нужно сделать понятнее для людей
– Никто не поймет
– Есть успешные примеры?
Такому специалисту очень страшно сделать что-то не так. Страшно, что коллеги осудят и он будет выглядеть глупо. Подорвется его экспертность и чувство собственной важности. Такого специалиста можно закрутить в консерву и поставить на полку в офисе
Мне кажется невозможно сделать что-то крутое и прорывное, если ссышь отойти от рамок. Если вы посмотрите на любую супер успешную кампанию или проект — там всегда был момент риска
Когда я все эту придумывал — всегда было страшно. Везде я рисковал либо своим баблом, либо репутацией и лицом. Чаще всего и тем и тем одновременно
Но без момента риска невозможно сделать что-то стоящее и эффективное. Если в очередной раз сделать подкаст в «этой» студии с черными дилдо-микрофонами — это пройдет мимо, это никому неинтересно, даже тебе самому
Такие мысли. Мне кажется иногда стоит снимать с себя костюм неебаца профессионала и открывать кран новых идей и подходов. Иначе так и будешь вариться в одном и том же бульоне как рамен
Подписывайтесь на Telegram 👨🏻💻/ Марат Юсупов.